Полный социальный пакет что входит. Что такое социальный пакет? Кто может пользоваться соцпакетом
Но некоторые компании умудряются подменять понятия, перечисляя в качестве льгот, входящих в соцпакет то, что и так гарантирует работающим Трудовой кодекс РФ. Нет никакого смысла упоминать об оплате больничных листов, предоставлении ежегодного оплачиваемого или декретного отпуска, отчислениях в пенсионный фонд и т.п., ведь все это положено делать по закону. Не корректно и упоминать в списке льгот, входящих в соцпакет, и оплату курсов и тренингов, повышающих квалификацию, мобильной связи или бензина для личного автомобиля, если работник использует их для выполнения своих служебных функций.
Как получить квоту на лечение
Тот факт, что эти четыре отрасли все чаще сталкиваются с проблемой набора персонала, не вызывает беспокойства. Скорее, они опасаются, что они могут оказать небольшое давление на правительство, потому что они не могут осуществлять аутсорсинг своей деятельности за рубежом.
В сфере общественного питания потребовались годы, чтобы достичь соглашения о минимальной заработной плате в размере 500 евро. Около половины из 000 сотрудников зарабатывают в отрасли только минимальную заработную плату в 420 евро. Совсем недавно около тысячи человек были безработными в этом районе, хотя, по словам работодателей, люди отчаянно ищут сотрудников.
В социальный пакет должны входить те льготы, которые являются стимулом для работы. По своему наполнению он может быть различным, его состав может зависеть, например, от должности, стажа работы на предприятии и пр. Набор корпоративных льгот может включать в себя: оплачиваемое медицинское обслуживание, в том числе стоматологию; выдачу беспроцентных кредитов; организацию бесплатных обедов; оплату абонементов в спортивные и тренажерные залы; льготные путевки для сотрудников и членов их семей в санатории, детские лагеря или туристические поездки.
Для Кайза обсуждение минимальной заработной платы проходит при частичном исключении фактов. Например, минимальная заработная плата в Австрии, в отличие от многих других стран, выплачивается 14 раз. Если вы рассчитываете минимальную заработную плату на весь год, Австрия имеет наивысшую минимальную заработную плату в размере 500 евро в Люксембурге.
Во всех отраслях промышленности 500 сотрудников работают менее 500 евро в месяц, что составляет около 200 евро. Это справедливо для двух третей женщин. Сегодня они освобождаются в автономном автономном режиме больше, чем в начале 10-го законодательного собрания.
Соцпакет как инструмент управления
Грамотные руководители предприятий используют соцпакет в этом качестве, он является частью корпоративной культуры и инструментом управления. Они понимают, что он вовсе не является благотворительностью, но позволяет заинтересовать сотрудников и значительно повысить их мотивацию к производительному и качественному труду, что в конечном итоге оборачивается немалыми выгодами для предприятия.Как показывает практика, самым эффективным в этом плане является соцпакет, наполнение которого предполагает возможность самостоятельного выбора сотруднику. Каждая льгота может иметь конкретную балльную оценку и каждый сотрудник может воспользоваться тем набором льгот, которые ему необходимы в пределах того количества баллов, которые есть у него. Количество баллов может зависеть от занимаемой должности, опыта, производительности труда или просто быть привязанным к иерархической ступени, определяемой должностью.
Сегодня они освобождены в автономном режиме, нежели в начале 10-го законодательного собрания. Открыть срок подачи заявок на субсидии для деятельности по содействию самозанятости, социальной экономике и социальной ответственности компаний и покрыть операционные расходы ассоциаций самозанятых работников, кооперативов трудовых компаний, вставных компаний и других представительных органов социальной экономики за год.
Сегодня они освобождены в автономном режиме в социальной сфере больше, чем в начале десятого законодательного органа. Сегодня они освобождаются от автономной системы социального обеспечения, а не в начале 10-го законодательного органа. Сегодня они освобождаются в автономном режиме более автономно, чем в начале десятого законодательного органа.
СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ
Из журнала «Personnel management»
Что лучше, выдать сотруднику премию или подарить бутылку дорогого вина?
Конечно, второе. Премия растворится в семейном бюджете, а вино будет выпито с коллегами за здоровье фирмы.
Соискатель: «А какой у вас предусмотрен социальный пакет?»
Кадровик: «???»
Соискатель: «Да? А в фирме, где я работал, была дотация на жилье и транспорт, медицинская страховка, питание и оплата отдыха в Турции!»
Сегодня они освобождены от должности в системе социального обеспечения 085 больше, чем в начале 10-го законодательного собрания. Сегодня они зарегистрированы в автономном режиме социального обеспечения 762, а не в начале 10-го законодательного собрания.
Сегодня они зарегистрированы в автономном режиме социального обеспечения 710, а не в начале 10-го срока. Это совершенно бесплатный курс, который будет преподаваться с 27 ноября по 31 декабря. Модель заявки на грант. Крайний срок подачи этих заявок заканчивается 4 августа.
Приказ о создании нормативных баз для предоставления субсидий деятельности, способствующей самозанятости, социальной экономике и корпоративной социальной ответственности. Количество самозанятых рабочих растет в июне пятый месяц подряд. С февраля число членов Специального режима самозанятых работников увеличилось на 858 человек, после более раннего периода семи последовательных месяцев падения.
Кадровик: «Что же вы оттуда ушли?»
Соискатель: «Фирма разорилась…»
Глава, из которой читатель впервые (в этой книге) поймет, что такое звериный оскал капитализма. А заодно выяснит, стоит ли компании заниматься «внутренней благотворительностью»
Социальный пакет - это совокупность услуг (или товаров), предоставляемых работодателем работнику как часть компенсации за труд помимо заработной платы. Сюда относятся также меры, принимаемые компанией для улучшения условий труда, предоставляемые льготы, компенсации и социальные гарантии.
Кто может пользоваться соцпакетом
В июне в общей сложности 808 самозанятых работников были связаны с Специальной схемой для самозанятых работников, что представляет собой увеличение на 314 человек по данным за май. Это уже пятый месяц подряд, когда связь с особым режимом социального обеспечения возрастает, чего не произошло с тех пор. За последние пять месяцев 858 автономных членов присоединились к этому режиму. По сравнению с тем же месяцем прошлого года, число филиалов увеличилось на 464 человека.
Наиболее развитыми секторами являются индустрия гостеприимства, в которой за последний месяц было зарегистрировано 924 человека, за ними следует торговля, где прирост составляет 565 человек. Только на эти два сектора приходится 66% общего увеличения числа филиалов.
Возникает резонный вопрос: «Почему надо оказывать какие-то услуги работникам, если они зарабатывают достаточно, чтобы приобрести их сами, кому что нужно?» Или, что более часто, причем как у работодателей, так и у работников: «Почему просто не выдать премию деньгами?»
Многие отечественные предприниматели считают поэтому социальный пакет данью зарубежной моде. Тем не менее эта мода все усиливается, и вы вполне можете столкнуться с ситуацией, когда вас (а кого же еще?) попросят его разработать. Вот тут-то и понимаешь взаимосвязь психологии с экономикой…
Что касается данных автономных сообществ, то с наибольшим увеличением числа зарегистрированных зарегистрированных филиалов являются Балеарские острова, Андалусия, Валенсийское сообщество и Кастилия-Леон. В годовом исчислении присоединение к специальному режиму сократилось на 1, 34%, что означает 807 членов.
Генеральный директор Автономной работы, социальной экономики и корпоративной социальной ответственности Мигель Анхель Гарсия Мартин напомнил, что это увеличение членства происходит после периода, в течение которого наблюдалось семь последовательных месяцев спада в принадлежность.
В действительности социальный пакет - столетием отработанный, прекрасно действующий инструмент в руках работодателя для манипулирования наемной рабочей силой в целях повышения рентабельности предприятия. Только надо уметь им грамотно пользоваться.
На поставленные «резонные вопросы» есть два ответа.
Первый, наиболее пропагандируемый и известный.Социальный пакет - прекрасное средство «внутреннего PR», повышающее преданность работников компании, вызывая у них ощущение заботы.
По словам генерального директора предприниматели и самозанятые лица с первого дня на дорожной карте правительства и, следовательно, были разработаны бюджеты в Министерстве занятости, которые включают конверт в размере более 940 миллионов евро который будет использоваться для продвижения социальной экономики и самозанятых работников.
Специальный режим для самозанятых работников. Численность самозанятых работников растет в мае четвертый месяц подряд и достигает 494 филиалов. С февраля эта цифра увеличилась на 197 человек после семи последовательных месяцев падения. В мае Специальный режим автономных работников социального обеспечения зарегистрировал в общей сложности 494 аффилированных работников самостоятельно, что представляет собой увеличение на 221 человека по данным за апрель. Это четвертый месяц подряд, когда присоединение к этой Специальной системе социального обеспечения возрастает после семи последовательных месяцев спада.
Этого не стоит недооценивать. Действительно, работники склонны радоваться подобным моментам «человеческих» (не денежных) взаимоотношений, ценить их, хвастаться, «как нас ценит фирма». В современных российских условиях возникает еще один важный момент: фирма, заботящаяся о персонале, демонстрирует свою устойчивость на рынке и расчет на длительную перспективу. Это особенно важно именно сейчас, когда стабильность становится одним из самых ценимых работниками качеств рабочего места. Это же увеличивает ее привлекательность для кандидатов на работу.
За последние четыре месяца зарегистрировано еще 197 фрилансеров. Позитивная эволюция в автономной работе регистрируется в большинстве секторов деятельности, за исключением строительства, где, однако, показатели, как правило, стабилизируются. С другой стороны, секторы, которые выросли больше всего, - это отели, в которых за последний месяц было зарегистрировано 853 человека, за которыми следует торговля, где увеличение составило 818 человек. Только эти два сектора составляют 78, 5% от общего увеличения числа филиалов.
В отношении данных автономных сообществ зарегистрированы те, которые больше увеличивают число филиалов, являются Балеарские острова, Андалусия, Каталония и Валенсийское сообщество. Предпринимателей и самозанятых работников можно найти с первого дня на дорожной карте правительства. По этой причине и для поддержки тех, кто хочет предпринять и стимулировать деятельность, которую они выполняют, составлены бюджеты, которые включают выделение более 940 миллионов евро, которые будут использоваться для продвижения социальной экономики и самозанятых работников.
Второй - всячески скрываемый, зато более правдивый, чем первый. Социальный пакет - способ обеспечения трудоспособности и отдачи персонала .
Выплаченные деньги (см. второй вопрос) могут быть потрачены на что угодно: развлечения, выпивку, семью и т. п. Вместо этого компания вручает работнику часть заработанных средств не деньгами, а в виде целевой услуги, заведомо направленной на поддержание его ресурсов как рабочей силы. Пример: прививки от гриппа за счет фирмы при условии неоплаты больничных листов отказавшимся (чтобы меньше болели). Развитие темы: оплата путевок в лагеря для детей на каникулах мамам, работающим в фирме (чтобы думали о работе, а не о том, что там поделывают дети).
Трудовая реформа также включает важные меры, направленные на поощрение предпринимательства и поддержку самозанятых работников, в том числе возможность того, что мужчины до 30 лет и женщины до 35 лет могут капитализировать до 100% своего пособия по безработице когда они хотят начать свою деятельность.
Кроме того, трудовая реформа предусматривает реформу в разработке системы обучения для занятости, с тем чтобы в первый раз потребности индивидуальных предпринимателей и социальной экономики могли быть специально учтены с помощью их ассоциаций представитель.
Социальный пакет приобретает смысл в средних и крупных фирмах с количеством сотрудников от 150-200, в которых:
а) коммерческий результат зависит от работоспособности и вклада многих, сравнительно низкооплачиваемых людей (а не нескольких «звезд», которым просто можно давать большие премии);
б) иерархическая структура приводит к «отчуждению» нижних и средних слоев от интересов фирмы: сотрудники воспринимают компанию не как «семью» или «свою команду», а как всего лишь очередное место работы, которое можно сменить на лучшее;
Ожидается, что для поощрения самозанятости сократится до 50% темпов самозанятости, которые одновременно выписываются на общую схему социального обеспечения и на специальную схему самозанятых работников. Эта мера, которая будет включена в будущий Закон о поддержке самозанятых и предпринимателей, принесет пользу более чем тысячам независимых специалистов и предпринимателей и будет стимулировать новые регистрации в специальном режиме.
Соцпакет как инструмент управления
Несколько дней назад правительство объявило о создании новой линии официального кредитного института для экспорта на сумму 500 млн. Евро и направленной на повышение ликвидности МСП и фрилансеров; и была одобрена так называемая экспресс-лицензия, которая позволит открывать малые и средние предприятия и предприятия в нашей стране с простой декларацией, ответственной за ликвидацию бюрократических препятствий и необходимостью получения предварительной лицензии, что будет способствовать предпринимательской деятельности.
в) текучесть кадров наносит компании урон, и есть смысл «привязывать» сотрудников за счет благ, которых они не получат в другом месте (пример: «Я пашу на заводе за гроши, только чтобы дали квартиру»).
Важно отметить, что социальный пакет в отличие от премиальной системы не стимулирует персонал к более высоким результатам. Цель соцпакета - скорее предотвращение негативных тенденций, чем стимулирование позитивных. Работники не начинают больше стараться из-за того, что фирма ввела талоны на питание. Зато они меньше времени тратят на перерывы; не простужаются, бегая по улицам в столовую; не травятся в сомнительных забегаловках; в конце концов, просто избегают ущерба здоровью из-за неправильного питания.
Министр занятости и социального обеспечения объявляет о новых мерах по поддержке самозанятых специалистов при открытии бизнес-инкубатора. Семьи самозанятых профессионалов получат 50% бонуса за взносы в Социальное обеспечение. Это предусмотрено в одной из поправок к проекту Закона о реформе труда.
Реформа включает другие меры по поощрению предпринимательства и самозанятости как возможности того, что молодые люди могут капитализировать до 100% своего пособия по безработице, когда они хотят стать самозанятыми. Будущий Закон поддержки самозанятых и предпринимателей будет включать еще одно сокращение вклада до 50% для тех, кто занят в сфере занятости, которые находятся в ситуации множественной деятельности.
Таким образом, социальный пакет - предмет тщательного конструирования, в основе которого должно лежать утвержденное руководством «техническое задание» в виде целевых установок и граничных условий, отражающих реалии фирмы. Многие «очевидные» нововведения могут оказаться не только не полезными, но и вредными (демотивирующими).
Потребности самозанятых и социальной экономики будут учитываться при разработке системы обучения занятости. Министр занятости и социального обеспечения Фатима Баньес, объявив на открытии бизнес-инкубатора в городе Мостолес, что члены семей самозанятых работников, которые присоединяются к Специальному режиму социального обеспечения, будут пользоваться бонус в 50% от квоты в течение первых 18 месяцев. Это указано, по его словам, одна из поправок к проекту Закона о реформе труда, утвержденная сегодня на Съезде депутатов.
Супруг или внутренний партнер и родственники самозанятых работников по родству или родству до второй степени включительно, которые включены в качестве новых регистраций в Специальную схему социального обеспечения самозанятых работников и сотрудничают в осуществлении работы в деятельность в вопросе.
Мне пришлось столкнуться с ситуацией, когда среднее управленческое звено компании (руководители отделов) обсуждало целесообразность заключения договора с соседним кафе на организацию питания сотрудников с полной или частичной оплатой за счет фирмы. К удивлению автора идеи (естественно, менеджера по персоналу), она вызвала однозначно негативную реакцию и была провалена.
Это мера, которая укрепляет твердую приверженность, которую правительство приложило для поддержки самозанятых и малых и средних компаний, которые на сегодняшний день составляют более 95% производительной ткани Испании и которые составляют, согласно Министр занятости и социального обеспечения Фатима Баньес, «главный рычаг перемен, который мы должны выйти из кризиса и вернуться на путь экономического роста и создания рабочих мест».
Кроме того, в результате внесения изменений в структуру системы профессиональной подготовки для занятости была внесена поправка, с тем чтобы в первый раз потребности самозанятых специалистов и социальной экономики были конкретно учтены в их ассоциациях. представитель.
Вот основной аргумент: «У нас половина сотрудников молодые женщины, которые вообще не обедают или обходятся йогуртом. Что же, заставлять их обедать? Или лишить этой льготы, тогда за что? Или компенсировать деньгами, но тогда и другие захотят получать компенсацию вместо обеда!» Второй аргумент: «В этом кафе нормальный обед стоит 90 рублей. Помножим на 24 рабочих дня, получим 2160 рублей. Итак, вы предлагаете всем сотрудникам автоматически поднять зарплату на 70 долларов. А с чего это вдруг? А если не всем - то кому, по какому принципу?»
Вообще говоря, уравниловка или наоборот, выборочное предоставление благ сотрудникам - один из главных «подводных камней» социального пакета, всегда вызывающий в коллективе брожение, кривотолки и чье-то недовольство. Почему многие руководители по здравому размышлению склонны скорее отказаться от него.
Некоторые варианты услуг социального пакета (примеры, известные мне из практики разных отечественных компаний)
Компания 1: Страхование сотрудников от временной потери трудоспособности (за счет фирмы) - оплата лекарств и других расходов. Расходы списываются на себестоимость.
Компания 2: «Абонементное» техобслуживание личного автотранспорта сотрудников сервисным центром (на договорной основе) - качественное, недорогое техобслуживание с гарантией. Сокращение потерь рабочего времени; скидки за счет «абонементного» обслуживания.
Компания 3: Организация и дотирование профилактических медицинских мероприятий: профосмотров, вакцинаций и др. - обеспечение хорошего состояния здоровья. Сокращение потерь рабочего времени из-за заболеваемости, поддержание работоспособности персонала.
Компания 4: Прикрепление к лечебным учреждениям или медицинское страхование - обеспечение хорошего состояния здоровья. Привлекательность фирмы (подробно рассматривается ниже).
Компания 5: Доставка продуктов в офис по оптовым ценам и продовольственных «заказов» и ТНП - дешевые продукты и товары. Сокращение потерь рабочего времени из-за отлучек в магазины.
Компания 6: Дотация на приобретение одежды и обуви (или предоставление фирменной униформы) - сокращение расходов на одежду. Имеет смысл для организаций, принимающих много внешних клиентов, для поддержания имиджа.
Компания 7: Дотации на питание сотрудников или удобная организация питания - обеспечение хорошего здоровья и трудоспособности. Сокращение потерь рабочего времени на обеденные перерывы и из-за заболеваемости.
Компания 8: Компенсация транспортных расходов при проезде на работу и домой - сокращение бытовых расходов. Предотвращение увольнений из-за желания работать ближе к жилью.
Компания 9: Дотации на оплату жилья и коммунальных услуг - сокращение бытовых расходов. Может быть введено индивидуально для ценных иногородних сотрудников как компенсация аренды жилья.
Компания 10: Дотации на лечение и укрепление здоровья в период отпуска (или предоставление путевок в санаторно-курортные учреждения со скидками) - обеспечение хорошего здоровья и трудоспособности. Целевое выделение средств на поддержание работоспособности (предотвращение их экономии сотрудниками на другие, «не интересные» для компании нужды).
Компания 11: Предоставление сотрудникам, имеющим детей, путевок в детские лагеря отдыха - забота о детях. Предотвращение снижения работоспособности родителей из-за хлопот о детях.
Обычно услуги, перечисленные в этой таблице, и исчерпывают представления о структуре социального пакета. Мне, например, пришлось иметь дело с фирмой, где руководство было настроено к соцпакету однозначно негативно, а сотрудники пребывали в уверенности, что его не существует (по крайней мере, так им сообщали при приеме на работу). При ближайшем рассмотрении оказалось, что в этой фирме предусмотрено:
Предоставление оплачиваемого отпуска новым сотрудникам, прошедшим испытательный срок, ранее чем через 9 месяцев после приема на работу.
Гибкое рабочее время. Ряд сотрудников работают не в «общем» режиме с 9.00 до 18.00 с обеденным перерывом, а сдвигают (по письменному заявлению и согласованию с руководством) начало и окончание рабочего дня.
Обучение сотрудников за счет средств предприятия и приобретение учебной литературы.
Для ряда должностных позиций - предоставление сотового телефона, оплата связи и свободный доступ в Интернет (и то и другое - без привязки к производственной необходимости).
Предоставление сотрудникам целевых беспроцентных ссуд, например, на приобретение автомобиля.
Поздравления сотрудников с личными праздниками и подарки от компании.
Бесплатные прививки от ОРВИ (а тому, кто отказывался, грозились не оплачивать больничных).
Организация занятий спортом для желающих, оплата спортзала.
Для ряда должностей - предоставление служебного автомобиля и оплата бензина.
Для женщин - один оплачиваемый свободный день в месяц для решения известных проблем.
Итого - аж 10 позиций! Ничего себе, нет социального пакета! Теперь при собеседованиях соискателям гордо сообщают, что социальный пакет в фирме есть, и все сотрудники в курсе.
На самом деле в этой фирме (как и во многих других) просто отсутствовало правильное понимание самого смысла социального пакета как инструмента управления трудовыми ресурсами. Почему-то считалось, что «настоящий» социальный пакет - это благотворительность в адрес сотрудников за счет фирмы. А, скажем, сотовый телефон, Интернет и бензин - так это же производственная необходимость… А подарки к праздникам - простая человеческая обязанность.
Между прочим, при подсчете расходов на перечисленные позиции соцпакета оказалось, что компания ежегодно тратит на них более 60 000 долларов.
Так все-таки, вводить на фирме соцпакет или нет? Я, честно говоря, думаю, что придется. Потому что наличие соцпакета постепенно становится неотъемлемой частью имиджа процветающей компании, рассчитывающей на дальнюю перспективу, желающей создать стабильный кадровый состав и быть привлекательной на рынке труда как работодатель.
Вот некоторые соображения, которые помогут вам при конструировании социального пакета.
1. Услуги, составляющие социальный пакет, должны восприниматься абсолютным большинством сотрудников как действительно актуальные и нужные. Это позволит избежать упомянутого выше недовольства («вот, сунули подачку… лучше бы деньгами!»).
2. Эти услуги должны способствовать решению тех проблем сотрудников, которые оказывают негативное влияние на результативность и качество их работы. В противном случае не понятно, что дает социальный пакет самой фирме (а обычно он требует существенных вложений).
3. Компания должна быть способна предоставлять эти услуги сотрудникам с лучшим соотношением цены и качества, чем предлагает рынок. Чаще всего это делается за счет либо собственных возможностей компании, либо «особых отношений» с фирмами - поставщиками услуг. Иначе действительно непонятно, почему работник должен выбирать то, что предлагает ему фирма, а не то, что ему, возможно, больше нравится.
4. Внедрение социального пакета не должно существенно увеличить затраты компании. В оптимальном варианте затраты должны остаться на прежнем уровне (например, компания способна предложить сотрудникам услуги по цене значительно ниже рынка, а сотрудники приобретают их за свой счет).
5. Социальный пакет должен быть сконструирован так, чтобы у сотрудников не возникало ощущения «несправедливости», распределения благ. Это не означает, однако, что услуги должны распределяться равномерно. Вполне допускается, что сотрудники высокого ранга (или, например, «ветераны» компании) получают благ больше других.
Еще несколько слов о процессе внедрения.
Во-первых, не стоит вводить его разом в полном объеме. Одна из задач социального пакета - создавать у сотрудников чувство заботы компании о них. Через некоторое время введенные вами элементы соцпакета, естественно, станут привычными, перестанут радовать. Вот тут-то самый раз подкинуть еще подарочек… Рекомендуемая частота - где-то раз в полгода.
В ряде случаев имеет смысл разработать долгосрочную программу социального развития компании и обнародовать ее, это уже хороший стимул. Только потом придется выполнять обещанное, иначе работники перестанут вам верить, а это уж совсем никуда не годится.
Во-вторых…
Я не советую проводить по поводу социального пакета каких-либо «общенациональных референдумов».
Как показывает практика, они все равно не дадут вам четкого представления о том, какие элементы соцпакета стоит вводить. Скорее всего, по поводу каждого из них голоса разделятся пополам, а это значит, в любом случае будут «обиженные». А если просто принять волевое решение и опубликовать его, реакция коллектива будет, скорее всего, однозначно позитивной.
В-третьих, еще раз: лучше избегать уравниловки. Морально-психологический эффект для компании будет гораздо большим, если преподнести социальный пакет не как дар администрации, а как заслуженную награду. Например, за стаж работы в фирме. Это послужит стимулом как для «ветеранов» (компания ценит их преданность), так и для «новичков» (увидят перспективу).
В-четвертых, а на самом деле, во-первых: ВСЕГДА СЧИТАЙТЕ ДЕНЬГИ! Социальный пакет - штука не дешевая. Поэтому, конструируя его, каждый раз оценивайте затраты с точки зрения того, нет ли более целесообразного варианта.
На десерт - короткая история, иллюстрирующая эти выкладки.
В одной среднего размера фирме (штатной численностью около 160 человек) обсуждался вопрос о предоставлении сотрудникам услуг медицинского страхования. Первоначально он ставился так:
Всем или избранным?
Если избранным, то кому (по какому принципу)?
Услугами какой страховой организации лучше воспользоваться и по какой из предлагаемых ею схем?
Вопросы поставил лично генеральный, который накануне на одном фуршете узнал от другого генерального, что у того в компании эти услуги используются вовсю.
Ответ был, как говорил М.С. Горбачев, «асимметричным». А именно.