Как правильно брать интервью. Оформление и публикация интервью
Каждый хочет знать секрет успеха. Но если бы успех приходил по щелчку пальцев — то все были бы миллиардерами и генеральными директорами. Поэтому вот вам первый секрет: триумф не приходит легко и за одну ночь.
К счастью, многие люди уже познали вкус реальных побед и знают, чего стоит добраться до вершины. Выберите любой и используйте его как свой девиз в наступившем 2016 году.
Об уверенности
1. «Моя мать учила меня: если у тебя есть возможность говорить — говори. Если у вас есть мнение — его должны услышать»
— Урсула Бернс, Xerox CEO
2. «Если бы я слишком часто вспоминала, что я женщина, это бы меня убило»
— Марисса Майер, Yahoo! CEO
3. «Не ждите пока вас заметят. Выделяйтесь сами»
— Джинни Рометти, IBM CEO
Об инновациях
4. «Если бы прошлое чего-то стоило, самыми богатыми людьми были бы библиотекари»
5. «Если вы будете делать только то, что приводит к гарантированному результату, ваша компания долго не протянет»
— Джефф Безос, Amazon CEO/Founder
6. «Всегда работайте над чем-то до невозможности неудобным»
— Ларри Пейдж Alphabet CEO, Google Founder
7. «Будьте там, куда мир только движется»
— Бет Комсток, General Electric CEO
8. «Будьте первым и одиноким»
— Джинни Рометти, IBM CEO
О рисках
13. «Создавая запасной план, вы признаете, что не намерены добиться успеха»
— Элизабет Холмс, Theranos CEO/Founder
14. «Что бы вы сделали, если бы не боялись?»
— Шерил Сэндберг, Facebook COO
15. «Прямо сейчас какой-то предприниматель трясется от страха и думает: «Еще не время». Поймите, что «подходящего» времени не будет»
— Кевин Планк, Under Armour CEO
16. «Я научилась справляться с вещами, которые не делала никогда раньше. Рост и комфорт — несовместимые понятия»
— Джинни Рометти, IBM CEO
О длинных дистанциях
17. «Сейчас кто-то сидит в тени дерева, посаженного кем-то много лет назад»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
18. «Вы не можете соединить точки, глядя вперед. Их соединяют, только глядя назад. Вам придется поверить, что точки нарисованные сегодня, каким-то образом соединятся в будущем»
— Стив Джобс, former Apple CEO/Founder
19. «Дела не всегда будут идти по-вашему. Но вы должны прикладывать усилия каждый день и каждую ночь»
— Майкл Джордан, бывший игрок NBA
О деньгах
25. «Цена — это то, что вы платите. Ценность — то, что вы получаете»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
26. «Если бы нашей целью были только деньги, мы бы давно продали компанию и загорали на пляже»
— Ларри Пейдж, Alphabet CEO, Google Founder
27. «Намного лучше купить интересную компанию за правильную цену, чем правильную компанию за интересную цену»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
28. «Я всегда считал, что за деньги счастья не купишь. Но это не совсем так»
— Сергей Брин, GoogleX Director, Google Founder
О действиях
29. «Всегда есть выбор — наблюдать, как что-то происходит, или быть частью этого»
— Элон Маск, SpaceX CEO/Founder, Tesla Motors CEO/Founder
30. «Не предсказывайте дожди, стройте ковчеги»
— Уоррен Баффет, Berkshire Hathaway CEO
31. «Работайте по-умному. Доводите дела до конца»
— Сюзан Войчицки, Youtube CEO
Успешные люди всегда и везде заметно выделяются. Если вы пройдётесь по улице, то без труда в толпе людей выделите тех, кого можно отнести к разряду — УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ.
Успех основывается на осознании. Успешные люди знают кто они, куда движутся, и чего хотят от жизни. Каждый успешный человек знает себе цену, ставит простые, ясные цели и достигает их.
Поэтому давайте с вами раз и навсегда определимся
Кто же они такие — эти самые УСПЕШНЫЕ ЛЮДИ?
1. Успешные люди выглядят гораздо моложе своих лет. Вспомните Софию Лорен, Мадонну, Владимира Путина, Владимира Познера, Майю Плисецкую и многих других. Все они выглядят на 10 и более лет моложе их реального возраста. И чем они старше, тем больше эта разница.
2. Они энергичны и бодры в любом возрасте.
3. Успешные люди не зациклены на своей внешности и здоровье. Но уделяют достаточно времени для поддержания жизненного тонуса.
4. Они работают дольше других и достигают лучших результатов. Например, миллиардер Дональд Трамп ложится в час ночи, а встает в пять утра.
5. Успешным людям присуща уверенность и самоконтроль, которые проявляются во всем — взгляд, походка, голос, принятие решений.
6. Успешные люди оптимистично смотрят на жизнь. Проблемы есть у всех, но вот умение сохранять улыбку при этом характерно именно им.
7. Они занимаются любимым делом и любят то, чем занимаются. Утром они с радостью идут на работу, а вечером с тем же чувством возвращаются домой.
8. Они финансово успешны и помогают другим людям.
9. Успешные люди умеют планировать свою жизнь и ставят перед собой высокие и трудновыполнимые цели и прилагают максимум усилий для их достижения.
10. Они умеют контролировать свой страх и действовать до тех пор, пока не добьются результата.
11. Они верят в себя и в свои силы и знают, что везёт тому, кто сам везёт. Удача есть, но, чтобы стать по-настоящему успешным, нужны еще и действия.
12. Успешные люди не ждут подходящей возможности, а создают её сами.
Побеждает тот, кто встаёт на один раз больше, чем падает!
Приведу вам несколько историй успешных людей, которые добились своего успеха с нуля.
ЛЕОНАРДО ДЕЛЬ ВЕККИО
Леонардо Дель Веккио был сиротой и фабричным рабочим, чья империя очков сейчас владеет Ray Bans и Oakley.
Дель Веккио был одним из пяти детей, которых их овдовевшая мать не мога содержать. Он вырос в детском доме, и пошёл работать на предприятие по производству пресс-форм для автозапчастей и очковых оправ, где он потерял часть своего пальца.
В возрасте 23 лет он открыл собственный магазин пресс-форм. Этот магазин по продаже форм для очков разросся до крупнейшего изготовителя солнечных очков. Lixottica изготавливает такие бренды, как Ray Bans и Oakley, и владеет 6 тысячами магазинами по их продаже. Его состояние сейчас оценивается свыше 10 миллиардов долларов.
ДЖОН ПОЛ ДЕЖОРИЯ
Джон Пол Дежория жил в машине до тех пор, пока не основал John Paul Mitchell Systems.
Будучи первым поколением американски эммигрантов, Дежории приходилось тяжело с самого начала. Его немецко-итальянские родители развелись, когда ему было два года, и до 10 лет он продавал газеты и рождественские открытки, чтобы помочь своей семье. Впоследствии он был отправлен в приёмную семью в Лос-Анджелесе.
Некоторое время Дежория состоял в одной из банд Лос-Анджелеса, затем ушёл в армию. Придя из армии, он взял 700 долларов кредита и основал компанию John Paul Mitchell Systems. Он обивал пороги и везде предлагал свой шампунь, и пока этим занимался, жил в своей машине. Но качество его продукта было несомненным, и теперь ежегодный оборот его JPM Sistems составляет 900 миллионов долларов.
ФРАНСУА ПИНО
Будучи в старших классах, Франсуа Пино бросил школу, и сейчас владеет компанией предметов роскоши PPR.
В 1947 году Пино бросил школу и стал работать в семейном бизнесе по переработке леса. В 1970-х он начал скупать мелкие фирмы. Из-за своей безжалостной тактики он получил прозвище «хищник». Ту же тактику он использовал в бизнесе с недвижимостью, и преуспел, покупая французские «токсичные» облигации, и используя правительственные деньги для спасения бизнес-предприятий от банкротства.
Заработанное состояние позволило открыть ему PPR, компанию по продаже предметов роскоши и торговле брендами, вроде Gucci и Stella McCartney. Будучи в какой-то момент самым богатым человеком во Франции, состояние Пино сейчас оценивается в 8,7 миллиардов долларов, он владеет исторической недвижимостью по всему Миру.
ЛИ КА-ШИНГ
Ли Ка-Шинг бросил школу в 15 лет, чтобы начать работать на фабрике пластмасс и сейчас являетсяся самым богатым человеком в Восточной Азии.
Семья Ли Ка-Шинга перебралась из материкового Китая в Гонконг в 1940 году. Его отец умер от туберкулёза, когда ему исполнилось 15 лет. Бросив школу, чтобы начать работать и поддерживать свою семью, Ли делал пластиковые цветы на экспорт в США.
К 1950-му Ли уже смог смог основать свою собственную компанию Cheung Kong Industries. Будучи поначалу производственной компанией, позже она переключилась на недвижимость. Ли расширил свою сферу интересов, и сегодня имеет влияние в банковской сфере, производстве сотовых телефонов, в спутниковом телевидении, производстве цемента, владеет магазинами, гостиницами, внутренними грузоперевозками, аэропортами, портами, судоходными компаниями, производит электроэнергию и сталь, и инвестирует в программное обеспечение.
ШЕЛДОН АДЕЛЬСОН
Шелдон Адельсон является владельцем отелей Лас-Вегаса, который пробовал свои силы в разных отраслях.
Адельсон вырос в многоквартирном доме в штате Массачусетс, где он делил спальню с родителями и тремя братьями и сёстрами. Его отец был водителем такси, а у матери был магазинчик вязальных принадлежностей. Когда ему было 12 лет, он начал продавать газеты, и несколько лет спустя на том же углу поставил свой торговый автомат.
Адельсон продавал свои силы в нескольких различных отраслях промышленности, от упаковки туалетных принадлежностей для отеля до ипотечного брокерства. Самый большой успех к нему пришёл после создания ежегодной выставки компьюиерной индустрии Comdex. Он считается самым богатым евреем в Мире и третьим по размеру состояния жителем США. На март 2007 года его состояние составляло 26 миллиардов долларов.
ГОВАРД ШУЛЬЦ
Говард Шульц вырос в квартале муниципального жилья, и теперь возглавляет Starbucks.
Шульц вырос в квартале муниципального жилья в Бруклине. Он всегда хотел «преодолеть забор», и вырваться из того образа жизни, который предоставлял его отец, водитель грузовика. Несмотря на бедность, он преуспел в сворте и заработал футбольную стипендию в Университете Северного Мичигана.
После получения диплома в области коммуникаций, Шульц работал в Xerox, прежде чем открыть небольшой кофе-шоп под названием Starbucks. Будучи влюблённым в кофе, в 1987 году он ушёл из Xerox, чтобы стать исполнительным директором компании. Имея в начале всего 60 магазинов, Starbucks сейчас владеет 16 тысячами точек по всему Миру, что принесло Шульцу состояние в 1,1 миллиард долларов.
КИРК КЕРКОРЯН
Кирк Керкорян прошёл путь от боксёра до пилота Королевских ВВС до владельца мега-курорта в Лас-Вегасе.
Керкорян, который учил английский язык на улицах, ушёл из школы, учась в 8-м классе, чтобы стать боксёром. Его семья стала одной из жертв Великой депрессии, и Керкорян думал, какие навыки приобрести, чтобы приносить домой заработок. Он стал отчаянным пилотом в Королевских ВВС, и доставлял грузы через Атлаетику на маршруте, где сбивали каждый четвёртый самолёт.
На заработанные таким образом деньги он стал активным игроком, и в итоге магнатом недвижимости в Лас-Вегасе. Его состояние сейчас оценивается в 16 миллиардов долларов.
ИНГВАР КАМПРАД
Ингвар Кампрад родился в маленькой деревне в Швеции и создал бизнес по заказам почтой, который превратился в IKEA.
Кампрад рос в сельской местности, но у него всегда была предпринимательская жилка — он покупал оптом в Стокгольме спички, и продавал их соседям. Затем он переключился на рыбу, ёлочные украшения и ручки.
Не удовольствовавшись малым, Капрад взял полученные от отца деньги (награду за хорошую учёбу) и создал бизнес по заказам почтой, который в итоге стал IKEA (это инициалы его имени плюс его деревни и семейной фермы). Мебель стала самым ходовым товаром компании, поскольку он использовал местных производителей. Будучи когда-то одним из самых богатых людей Мира, его состояние сейчас сократилось, однако составляет по-прежнему впечатляющие 6 миллиардов долларов.
УРСУЛА БЁРНС
Урсула Бёрнс выросла в квартале муниципального жилья, и теперь владеет Xerox.
Некогда Ист Сайд на Манхэттене был бандитским местечком. Бёрнс росла здесь, живя со своей матерью-одиночкой. Её мать работала в детском саду и гладила рубашки, чтобы отправить свою дочь в католическую школу. Позже Бёрнс поступила в Нью-Йоргский университет, и учась там, стала стажёром в Xerox.
Теперь она является членом совета директоров и председателем Xerox.
ГАЙ ЛАЛИБЕРТЕ
Гай Лалиберте, прежде чем представить всему Миру свой цирк, был уличным глотателем огня.
Родившийся в Канаде Лалиберте начинал свою цирковую карьеру на улице: играл на аккордеоне, ходил на ходулях и глотал огонь. В 1987 году он рискнул привести преуспевающую труппу из Квебека на Фестиваль искусств в Лос-Анджелесе, с твёрдым решением не возвращаться назад. Расчёт оправдался, и цирковая труппа была принята в Лас-Вегас.
Сегодня Лалиберте является президентом в Cirque du Soleil, профессиональным игроком в покер и космическим туристом. Общее его состояние — 2,5 миллиарда долларов.
«Где бы вы ни увидели успешный бизнес, это значит, что кто-то когда-то принял смелое решение»
— Питер Друкер, теоретик менеджмента
Всё, что вам остаётся, это, не откладывая в долгий ящик, начать действовать прямо сегодня. И это несомненно поможет вам на пути к успеху!
Майк (Михаил) Меланьин - лучший молодой предприниматель 2017 года по версии EY. Премию он получил за работу директором по развитию Statsbot - бота, который интегрировал аналитические системы в мессенджер Slack. Стартап быстро взлетел и привлёк инвестиции в Кремниевой долине.
Мы поговорили о том, как стать бизнесменом с нуля и продавать идеи калифорнийским инвесторам, и узнали, чем успешные предприниматели отличаются от всех остальных.
«Просто я не боюсь ошибаться» - о том, как стать предпринимателем
Майк, ты говорил, что, когда начал заниматься проектом Statsbot, у тебя не было никаких навыков ведения бизнеса. Прошло два года, и ты получаешь специальную премию «Молодой предприниматель». Как так?
Думаю, я довольно долго занимался не тем делом. Я учился в Бауманке и пытался стать программистом, хотя у меня больше дизайнерских навыков. За два года без какого-либо образования построил карьеру проектировщика интерфейсов, работал в студиях, возглавлял отдел дизайна. То же получилось и с предпринимательством.
Предпринимателем не рождаются, а становятся, но я большую часть жизни попадал не в ту среду.
Мои родители - толковые инженеры, и я мечтал стать инженером, потом - программистом, дизайнером. Я не сталкивался с предпринимателями, не общался с ними. В какой-то момент я начал узнавать о возможностях предпринимательства в США от IT-предпринимателей. А потом попробовал, и всё пошло само собой. Никакого секрета у меня нет, просто я не боюсь ошибаться.
- Значит ли это, что сегодня можно обойтись и без образования?
Почти всё образование сегодня off the market - оно не успевает за реалиями и не выпускает нужных специалистов. Есть широко распространённая фраза: образование не готовит к жизни. Программы составляются медленно, мало кто ориентируется на требования IT-индустрии, и такая ситуация не только в России, но и в мире. Человек заканчивает учиться в 25 лет максимум, считается, что он должен выбрать дело всей жизни. Это неправильно. После школы невозможно сделать такой выбор.
Вообще, сейчас так всё меняется, что нельзя один раз научиться чему-то и потом применять знания изо дня в день. Человека смоет с рынка как специалиста, если он будет так делать. Учиться надо всю жизнь. Конечно, образование даёт навыки, но это общие навыки, а специализированные предметы устаревают слишком быстро. Помогает самообразование. Я много курсов закончил , на Coursera.
- Когда стало понятно, что пора уходить с наёмной работы и бросать силы на стартап?
Стало ясно, что рано или поздно я уволюсь, потому что я на работе. Это накапливалось как снежный ком, не хотелось замыкаться в одних рамках. Я стал интересоваться собственным стартапом, работал с друзьями.
Черта была подведена, когда нас позвали на собеседование в Y Combinator. И ещё одна черта - когда нас позвали в наш первый акселератор BetaWorks Botcamp. Я понял, что буду строить карьеру в другом направлении, что не готов работать в корпорации на том месте, где был.
«Не обязательно искать уникальную нишу» - о том, как продать стартап в Калифорнии
Вы ориентировались на американский рынок только из-за особенностей продукта, рассчитанного на пользователей Slack? Или вы просто хотели в Кремниевую долину?
В США действительно больше пользуются Slack и лучше понимают, что мы делаем. Мы сразу построили продукт для того рынка. Да и вообще рынок IT-продуктов в США шире, чем в другой стране, особенно в России. Если вы пробуете реализовать облачный сервис, надо делать это в США, потому что там легче продавать продукт, несмотря на культурный и языковой разрыв и отсутствие знакомств.
- А юридические тонкости?
Всё решается на ходу, я разбирался сам. Расспрашивал российских фаундеров, которые уже прошли такой же путь, читал руководства, которые представлены на сайтах компаний и юридических ресурсах. В этом смысле право в США регламентировано, в нём много прецедентов и типовых случаев, нет чего-то неотрегулированного. Правовая система работает медленно и неоптимально, но там не попадёшь в ситуацию, когда в принципе непонятно, что делать.
Где набирать команду для выхода на американский рынок? Стартовать в России или сразу брать специалистов там?
Если есть возможность раскрутиться в России, имеет смысл всё делать здесь. Но когда мы начинали, у нас ничего не было ни здесь, ни там. При таких равных нам было проще выдвинуться в Штаты. Тем более если есть, допустим, тысяч 20 долларов, которые не жалко вложить.
Команду однозначно надо брать в России, если вы стартуете здесь. Инженеров, специалистов, учёных стоит искать русскоговорящих - нанимать работников в США безумно дорого и без связей проблематично. А людей, отвечающих за маркетинг и продажи, можно уже искать там, потому что для этих сфер нужны люди, которые умеют продавать на том языке и понимают тот культурный код. Но надо быть готовым к тому, что это дорого.
Сейчас ты консультируешь стартапы, которые хотят выйти на американский рынок. Какие ошибки российские фаундеры делают чаще всего?
Могу выделить три основные:
- Иногда они пытаются сделать и продвинуть сразу много фичей за один раз и не занимаются продажами. А нужно как раз выбирать одну особенность продукта, которая приносит больше денег, и удвоить усилия, чтобы именно её продать.
- Даже если они эту фичу нашли, то долго доводят её до совершенства. Эти преобразования могут не привносить в продукт никаких новых функций, но они всё равно стараются сделать «красиво» и не попадают в ожидания пользователей и рынка.
- Они не реализуют международные амбиции и замыкаются на российском рынке.
- Вы как раз много работали с пользователями, чтобы узнать их ожидания. Чему это вас научило?
Есть такое словосочетание - customer development, или custdev. Именно его мы и опробовали. Но у всех этих методик - agile, custdev, customer journey map - существует недостаток. Многие думают, что, работая по какой-то методике, вкладывая в неё силы, можно больше ничего не делать, всё пойдёт само собой.
Я бы советовал использовать разные элементы.
Да, мы применяли custdev, старались прислушаться к пользователям. Но главное при этом - превратить предложения пользователей в продажу. Если человек что-то просит, надо, чтобы он это купил. Конечно, на начальном этапе мы просто общались с потребителями, но людей надо слушать постольку-поскольку, потому что они часто не понимают, почему те или иные вещи делаются так и не иначе. Все пользовательские пожелания надо пропускать через фильтр.
- Так что же всё-таки нужно сделать, чтобы привлечь американских инвесторов? Какой продукт притянет деньги?
Не только в продукте дело. Нужно грамотное позиционирование, без этого даже хороший продукт не привлечёт денег. Те проекты, которые я видел и которые привлекли инвестиции от 500 тысяч до 2 миллионов долларов на американском рынке, обязаны своим успехом продукту примерно на 30%, а продвижению - на 70%. В Кремниевой долине делают достаточно сырой продукт, который решает одну проблему, а затем грамотно позиционируют это решение.
Не обязательно всю жизнь искать что-то новое и пытаться нащупать уникальную нишу. Многие успешные компании делают то, что до них было воссоздано много раз, просто грамотно умеют это презентовать: собирают идеи, показывают инвесторам, решая старые проблемы иногда даже спорными методами, но всё равно получают деньги. Так что я бы не пытался работать без позиционирования
- Что тогда надо сделать для этого позиционирования?
Вызвать у пользователей интерес. Пошуметь: генерировать новости, выкладывать что-то спорное на суд целевой аудитории, чтобы проектом интересовались и о нём говорили. Нужно сформировать круг клиентов, используя этот интерес, чтобы инвестор мог позвонить первым пользователям и услышать от них, что продукт отличный.
Нужно работать с пиаром. Понятно, что на начальном этапе надо стараться сделать всё дешево или вовсе бесплатно. Многие говорят, что можно получить инвестиции без пиара, но это ерунда. Инвесторы интересуются всем новым, но с осторожностью вкладывают деньги, пиар помогает им принять решение.
Не стоит ограничиваться одним инвестором, надо работать со многими, потому что они общаются между собой и это подогревает интерес к проекту.
Надо стараться делать то, что находится на волне хайпа. Были боты - надо было делать боты. Сейчас интересен и искусственный интеллект. Конечно, такая стратегия привлекает много мошенников, и инвесторы устают от них. Например, говорят, что если в компании ни у кого нет учёной степени по искусственному интеллекту, то они не будут рассматривать продукт.
Но ни один инвестор не может полностью погрузиться в то, что вы делаете, поэтому тема проекта должна быть ему понятна. Если вы занимаетесь чем-то редким и сложным, инвестору трудно оценить, за счёт чего вы получите рост и займёте нишу на рынке.
«Успешные предприниматели не отвлекаются на чушь» - о планировании работы 24/7
- Как ты организуешь день?
Я веду заметки в Google Keep, (замена Gmail от Google), создаю их списком и потом расставляю приоритеты. Пользуюсь календарём от того же Google, чтобы не пропустить встречи, потому что в день набивается множество дел. Документооборот веду в Dropbox Paper.
Есть лайфхак, который я подсмотрел у успешных людей: они стараются любую решать плохо, но очень быстро. Об этом умалчивают, а я с этим столкнулся, когда общался с предпринимателями из Кремниевой долины. Когда вы что-то предлагаете или просите, человек либо сразу отказывается, либо делает моментально и не заморачиваясь, насколько хорошо получилось.
- Как ты отключаешься от работы? Правда ли, что предприниматели работают по 24 часа в сутки?
Смотрю шоу на Netflix на английском, чтобы слушать американскую речь, катаюсь на машине по серпантинам или за городом, на просёлочных дорогах.
Вообще, важность режима 24/7 преувеличена. Долго работать на износ не получится, это неэффективно и бессмысленно. Так можно делать, только когда выбора нет, когда что-то судьбоносное происходит. Я так работал, когда бросал работу и переезжал в США.
Но обычно занятость 24/7 - это байка. Из знакомых мне успешных предпринимателей никто так не делает. Единственное, что они делают, - не тратят время на всякую ерунду.
Не загоняют себя в рамки режима и планирования на 100%, а просто на чушь. Надо наметить цели на год-три-пять вперёд, поставить задачи на неделю-день и делать эти вещи кратчайшим путём, отсекая ненужное. Не распыляться, а не пахать нон-стоп.
Лайфхакерство от Майка Меланьина
Мы всегда просим героев рубрики рассказать о том, что стоит почитать и посмотреть.
- Курс лекций «Стартап», Питер Тиль, 2012 год. Самая главная и интересная книга с точки зрения предпринимательства.
- Все популярные статьи на Medium о новых технологиях.
- «Привлечение инвестиций в стартап», Брэд Фелд, Джейсон Мендельсон.
- Классика. Читать обязательно, для общего развития. Начиная с Достоевского и Стругацких, заканчивая Лондоном и Сэлинджером.
- Сериалы. Новое от Netflix и HBO, хотя всё посмотреть невозможно. Из последнего мне понравились «Тьма» и « ». «Тьма» даже интересней, потому что это европейский кинематограф, хоть и снято Netflix.
- Мультсериал «Рик и Морти». Не знаю ни одного айтишника, которому бы он не нравился.
- Бесплатные . Вы удивитесь, сколько там образовательного материала!
- Курсы Lynda и Сoursera - это обязательно. Lynda мне нравится даже больше, потому что там курсы короче.
Здравствуйте, дорогие читатели!
Сегодня я открываю новую рубрику Интересные люди .
И в рамках этого появившегося направления предлагаю интервью с интересным человеком .
Вы уже знакомы с ней. Это Наталия Хоробрых. Она является спонсором и входит в жюри конкурса , который недавно стартовал на сайте.
Почему именно Наталия?
На мой взгляд, Наталия – замечательный, вдумчивый, зрелый человек. О ней я узнала примерно год назад. Даже не помню, по какой ссылке прошла и оказалась на ее блоге. Я тогда сразу почувствовала, что Наталия сильная и глубокая личность.
Пишет интересно о том, в чем разобралась сама, применила в жизни и что реально работает на практике. И сейчас, когда я посещаю ее проект, я знаю, что найду для себя что-то полезное, мудрое, жизненное.
Интервью с интересным человеком Наталия Хоробрых об успехе о себе о жизни
Итак, давайте познакомимся поближе.
Снежана: Здравствуйте, Наталия!
Снежана: Хорошо, начнем. Наталия, расскажи коротко о себе. Как бы ты охарактеризовала себя в нескольких предложениях? Главные твои качества?
Наталия: Снежана, у меня, как и у любого человека, есть, как хорошие, так и плохие качества. Думаю, к сильным сторонам можно отнести обучаемость, целеустремленность, работоспособность, хоть иногда есть перегиб в сторону трудоголизма. А из тех, что порой мешают в жизни: вспыльчивость, необщительность, неусидчивость. Не могу долго заниматься одним делом, обязательно чередую несколько дел, иначе утрачиваю .
Снежана: Три события в жизни, которые изменили тебя в лучшую сторону.
Наталия: Первое, что вспомнилось: бойкот в школе. Я перешла в новую школу в 5 классе, показалась одноклассникам слишком умной, пару раз что-то язвительно ответила. И мне объявили бойкот. Который длился больше года. За этот год я повзрослела лет на 10.
Второе, пожалуй – это разорение, уход в минус, в огромные долги, по ходу это сопровождалось предательством партнеров по МЛМ бизнесу, это до сих пор отзывается во мне.
Странно, вот получается, что в основном меня меняли негативные события. Позитивных, конечно, было много, но они скорее укрепляли веру в себя, но не меняли. Именно из кризисных ситуаций я выходила более… сильной что ли. Именно они пошли мне на пользу.
Третьим событием, наверно, назову театр. Для меня это по сей день святое место.
Снежана: Спасибо за откровенность, Наталия. Твоя история еще раз подтверждает известную фразу «все, что нас не убивает, делает сильнее».
А что, на твой взгляд, является самым важным в жизни человека?
Наталия: Способность подняться в 101-й раз, после того, как упал 100-й.
Снежана: Отлично! Руководство для действия всем. Наталия, что для тебя ?
Наталия: У меня этому целый блог посвящен! Но четкой формулировки я все равно дать не смогла бы. Для меня лично это, наверно, внутренняя гармония.
Снежана: Считаешь ли ты себя успешным человеком?
Наталия: Нет. И не от внутреннего недовольства, а потому что понимаю, насколько мощный потенциал есть, а реализован пока в недостаточной мере. ведь не в деньгах и в статусе. Были у меня периоды, когда зарабатывала раз в 10-20 больше, чем сейчас, но при этом чувство неудовлетворенности было сильнее. Главное, мне кажется, никогда не останавливаться на достигнутом, никогда не считать, что ты уже чего-то достиг, а постоянно искать новые пути, ставить новые цели.
Снежана: Видно, что ты очень требовательна к себе. Три качества успешного человека - какие они, на твой взгляд?
Наталия: Уверенность в себе, умение доводить дела до конца и огромное трудолюбие! Успех – это огромный труд, как невидимая часть айсберга.
Снежана: Согласна ли ты с выражением «успех – это набор правильных привычек»?
Наталия: Целиком и полностью. Есть очень хороший курс у Ога Мандино по работе над привычками. Он длится 45 недель. Я когда-то его прошла, и у меня был невероятный рывок во всех сферах жизни! Сейчас я сделала по нему мотивирующую рассылку на блоге, потому что уверена, что это необходимо каждому. А менять себя можно абсолютно в любом возрасте. Главное, желание меняться.
Снежана: Курсом заинтересовала. Обязательно ознакомлюсь. Был ли у тебя опыт переживания периодов невезения, «темной полосы»? Как ты с этим справляешься?
Наталия: Были темные полосы, разумеется. Без них не бывает взлетов. Относилась к этому философски, потому что, если нет темных полос, то ты не можешь в полной мере оценить всю прелесть светлых. Успокаивала себя простой фразой: «Самое темное всегда перед рассветом». Мне помогает.
Снежана: Что делать, если оказался в трудной жизненной ситуации? Как быстрее из нее выйти?
Наталия: Начать действовать. Пусть даже чем-то отвлеченным заняться, или совершенно новым. Но только загрузить себя деятельностью настолько, чтоб не было времени на , переживания и дурные мысли.
Снежана: Что бы ты посоветовала людям, которые не уверены в своих силах, не верят в свой успех?
Наталия: Наверно советы будут достаточно банальны: начать повышать свою самооценку, учиться как можно больше любить себя. Ведь, если ты сам себя не любишь – кто тебя полюбит? Если сам не веришь – с чего вдруг в тебя должны верить другие?
Снежана: Согласна. Расскажи коротко о чем твой блог? Какую задачу ты перед собой ставила, создавая его?
Снежана: Веришь ли ты в чудеса? Есть ли они в твоей жизни?
Наталия: Нет, не верю. Я прагматик. Хотя верю в то, что когда ты идешь по своему пути, то Вселенная тебе помогает. Хоть и испытывает, конечно.
Снежана: Расскажи, пожалуйста, о своих книгах? Какие выпущены? Что планируется?
Наталия:
Выпущено две «Коллаж Мечты, который действительно работает» и «100 диет, которые мне помогли». Вопросами питания я занимаюсь более 10 лет.
До Нового года планирую выпустить еще и книгу по зрению (это тематика моего второго блога). А вообще на моем коллаже мечты расписаны темы 13 книг, которые я хочу успеть написать.
Снежана: ?????
Наталия: Почему именно 13? Это число для меня удачное. Я пишу не быстро. Сейчас принято наговаривать книги голосом, а их переводят в текст. Мне так очень неудобно, у меня мысли четче формируются тогда, когда я пишу. То есть набираю текст сама. А потом я вычитываю. Сокращаю, переделываю… Именно так работали раньше над книгами. Для меня вопрос качества – первостепенен.
Снежана: «Коллаж мечты» - кому книга необходима в первую очередь?
Наталия: В первую очередь тем, кто уже начинал составлять коллажи, но у него ничего не получилось, или «не сбылось». У меня есть моя методика, которая срабатывает. Хотя, бывает, приходят люди очень далекие от планирования, никогда не ставившие цели. Берут и просто пошагово делают по методике, и получают результат. Можно прочесть хоть 20 книг, но если не начать делать, то ничего и не будет.
Снежана: Книга ценная. Кстати победители , получают ее бесплатно в качестве подарка.
Еще один вопрос. Откуда ты черпаешь вдохновение?
Наталия: Театр, книга, душевная беседа – что угодно может послужить источником. Но, если б я работала только по вдохновению… Мне очень нравятся слова Жюля Верна о секрете его работоспособности: «Я встаю очень рано и сразу сажусь писать. И пишу до обеда. А обедаю я поздно вечером».
Снежана: Хороший пример работоспособности! Говорят, что в жизни нужно попробовать все. Есть ли вещи, которые ты никогда не попробуешь?
Наталия: Хороший вопрос. Не знаю, кому выгодно внушать, что попробовать надо все. Мне кажется, такой настрой губителей. Например, я знаю, что что-то может иметь плохие последствия, так зачем я это буду пробовать? Например, наркотики. Я никогда не курила, даже не пробовала. Когда поступила в театральный, все смеялись: закуришь, как и все. Нет. Мне было это просто не надо, я не понимала смысла, зачем курить. Пить я, разумеется, пробовала. Но вот уже несколько лет не пью, даже по праздникам. Мне это не нужно, чтоб становиться при необходимости веселой и раскрепощенной.
Снежана: Наталия, я в этом плане твоя единомышленница и тоже веселюсь без горячительный напитков. Давай порадуем читателей - твой любимый анекдот?
Наталия:
А любимый анекдот я расскажу с удовольствием. Кстати, он как раз об успехе.
«Попала курица под танк. Танк проехал. Курица встала, отряхнулась: Ха, нас и не такие топтали!»
Снежана: Анекдот в точку! Перешагивай через трудности, возрождайся после неудач и успех придет. Наталия, что бы ты пожелала нашим читателям?
Наталия: Прежде всего – найти себя, свое призвание, следовать ему, не изменяя, и верить в себя. И тогда все случится: и успех, и , и гармония в жизни.
Снежана: Замечательные слова! И пусть они у каждого воплощаются в действительность. Спасибо, Наталия! Успехов тебе и всем читателям.
Здравствуйте, дорогие читатели! Задумывались ли вы когда-нибудь, почему одно интервью мы читаем как увлекательный рассказ, а другое напоминает стандартную анкету и навевает зевоту скучными шаблонными вопросами? Оказывается, недостаточно — задавать вопросы тоже нужно учиться!
От того, насколько вы подготовитесь к интервью, зависит его итог. Иногда вопросы собеседнику сообщают заранее, чтобы у него была возможность обдумать и подготовить ответы на них. Но это вовсе не обязательно. Если вы будете умело вести разговор и направлять его в нужное русло при помощи дополнительных вопросов, ваш собеседник вполне справится и без домашней заготовки.
Что нужно знать, чтобы сделать успешное интервью
Несомненно, правильные вопросы для интервью с успешным человеком и важны, но не только они являются залогом хорошего репортажа. Есть множество нюансов, которые должен учесть профессиональный журналист, прежде чем проводить интервью.
Темы, которые вы затрагиваете
Биографическая справка. Без нее можно обойтись только в тех случаях, если вам предстоит интервью со звездой, основные жизненные вехи которой и так всем известны. Во всех остальных случаях не пренебрегайте этим вопросом, но и не слишком увлекайтесь детскими годами знаменитости.
Профессиональная деятельность. Как правило, именно этому посвящается значительная часть интервью. Кто бы ни сидел перед вами: политик, детский писатель, певица или кутюрье, вы обязательно затронете вопросы, связанные с их профессией.
Не ограничивайтесь стандартными “Почему вы выбрали именно эту деятельность” и “Кто был вашим наставником и помогал развиваться”. Подготовьте вопросы, которые подразумевают увлекательные или смешные истории в качестве ответов.
- Каким был ваш первый день в новой должности?
- Вспомните самый смешной случай, связанный с вашей работой?
- Чего бы вы хотели достичь в своей деятельности через 5 лет?
Вопросы такого рода стряхнут официоз и сделают ваше интервью живым и человечным.
Мировоззрение. Здесь будьте осторожны — чтобы ваш разговор не приобрел негативную окраску, обходите стороной провокационные вопросы. Как минимум, не спрашивайте собеседника о его отношении к религии и . Исключение возможно, если одна из острых тем лежит в основе интервью и ваш оппонент поставлен в известность о предстоящих “неудобных” вопросах.
Быт. Читателям и слушателям всегда интересно, сколько комнат в квартире известной личности, какой автомобиль стоит в гараже, что подается на завтрак и кто стирает звездные носки. Не разочаровывайте любителей подсмотреть за жизнью знаменитостей — подготовьте несколько вопросов о быте их кумира.
Личная жизнь. Такие вопросы требуют деликатности. Прежде чем их задавать, осторожно прощупайте почву. Одни легко делятся подробностями личной жизни, другие наоборот — ревностно охраняют ее от посторонних глаз. Если вы видите, что собеседник не настроен на задушевную беседу о личном, лучше переключиться на другую тему.
Создайте приятную атмосферу
Нередко начинающие журналисты выбирают неверную тактику поведения, из-за чего приглашенный гость закрывается и отвечает на вопросы скомкано или вообще отказывается от разговора.
Наиболее частая ошибка — грубая неприкрытая лесть. Напыщенные дифирамбы понравятся только тому, кто ослеплен . У людей подобные восхваления вызывают лишь недоумение и раздражение. Разговаривайте со звездой на равных, как с другом — так ваш диалог будет наиболее органичен.
Другая распространенная ошибка — упражнение в красноречии и остроумии. Порой словарный запас гостя и его чувство юмора уступают вашему и это нормально. Хороший журналист подстроится под манеру речи гости и сделает так, чтобы тот чувствовал себя комфортно. Желание блеснуть на фоне собеседника — признак непрофессионализма.
Прочь шпаргалки
Безусловно, к интервью нужно готовиться. Но нет ничего печальнее, чем журналист, зачитывающий вопросы с листочка. Поэтому не поленитесь проштудировать свой конспект заранее.
Не распыляйтесь и не прописывайте несколько десятков вопросов. Вам будет сложно их запомнить и во время интервью, вместо того, чтобы слушать собеседника, вы будете судорожно вспоминать свои заготовки. Оптимальный вариант — несколько ключевых вопросов по каждой теме. Дополнительные вопросы формулируйте, исходя из ответов собеседника.
Будьте оригинальны
Согласитесь, сложно создать уникальный материал, если интервью с вашим собеседником уже публиковали все ведущие печатные и интернет издания. Но сложно — не значит невозможно.
Прежде всего изучите доступные материалы и исходя из них избегайте банальных вопросов, ответы на которые давно известны. Вместо этого, основываясь на общеизвестной информации, подготовьте необычные вопросы, которые позволят узнать что-то новое.
Например, вам известно, какое учебное заведение и когда закончил ваш гость. Вместо того, чтобы спрашивать его об этом снова, поинтересуйтесь, чем запомнились ему студенческие годы, хватало ли стипендии и не приходилось ли подрабатывать по ночам. Такой подход позволит вам собрать неизвестные факты и сделать по-настоящему эксклюзивное интервью.
9 вопросов, которые сделают ваше интервью интереснее
Сразу предупреждаю — это не универсальные вопросы, которые можно задавать каждому и в любой ситуации. Поэтому, прежде чем их озвучивать, постарайтесь почувствовать собеседника. Если он не настроен на разговор по душам, скорее всего, вы получите дежурные, ничего не значащие ответы.
Если же ваш гость откровенничает — смело задавайте ему вопросы из списка. Интересные, неожиданные ответы гарантированы!
- Если бы вам предстояло родиться заново, какую черту своего характера вы бы обязательно хотели получить снова?
- О чем или о ком вы можете сказать “Я это ненавижу”?
- Представьте, что сейчас у вас есть возможность получить любую способность. Какую бы вы выбрали? Почему?
- Продолжили бы вы делать то, что делаете сейчас, если бы вдруг узнали, что вам осталось жить всего месяц?
- Как часто вы решаетесь на эксперимент, если ваши близкие не верят в успех и отговаривают вас?
- Что бы вы делали, если бы все потеряли и нужно было начинать с нуля?
- Вы добились того, о чем ?
- Есть ли что-нибудь, что вы страстно желаете сделать, но пока откладываете?
- Ищете ли вы возможности приносить пользу тем, кто в этом нуждается?
И напоследок небольшой, но очень ценный совет. Когда ваш гость ответил на вопрос и замолчал, не спешите тут же подхватывать разговор и задавать следующий. Выдержите паузу в несколько секунд. В большинстве случаев это заставляет собеседника вновь вернуться к вопросу и дополнить свой ответ новыми деталями. Это один из самых простых и эффективных методов получить развернутые ответы от неразговорчивого собеседника.
Больше рабочих техник, которые помогут вам разговорить оппонента, вы найдете в книге Ларри Кинга “Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно ”.
А есть ли у вас фишки и секретные приемы? Если у вас есть опыт и вы можете посоветовать читателям, как брать интервью, обязательно пишите об этом в комментариях.