Большая энциклопедия нефти и газа. Интенсивность труда и нормирование
Инструкция
Рассчитывайте интенсивность труда по формуле И=К/В, где И – это интенсивность труда, К – количество выпущенной продукции, В – время, за которое выпущено определенное количество продукции.
Чтобы не ошибиться в расчетах, нормировщик обязан произвести анализ количества выпущенной продукции за определенное количество времени. Наиболее точными будут результаты общего анализа выпускаемой продукции группой сотрудников, которые заняты одним и тем же трудом и имеют одинаковую квалификацию.
Вычислять среднедневную интенсивность необходимо по расчетам длительного периода. Средняя величина интенсивности более точная при определении среднедневного показателя за 12 месяцев. Для расчета сложите общее количество продукции, выпущенной за 12 месяцев, разделите на количество рабочих часов, за которые данная продукция была изготовлена. Вы получите интенсивность труда одного сотрудника за один час рабочего времени. Этот показатель будет равен единице, что соответствует нормальной интенсивности труда.
Интенсивность рассчитывается при переводе всех сотрудников с фиксированной заработной платы на оплату труда от выработки, а также при изменении условий выплат стимулирующего характера.
Расчет интенсивности труда по одному сотруднику приводит к неточным результатам, так как невозможно перевести всех сотрудников, имеющих одинаковую квалификацию и работающих в одних и тех же производственных условиях, на выработку по единичному результату. Только средние показатели могут применяться для расчета нормальной интенсивности труда.
Интенсивность труда, которая меньше рассчитанной единицы, считается пониженной, свыше единицы – повышенной. В зависимости от этого можно внести пункт в положение о премировании, который будет регулировать выплаты поощрительного характера.
При составлении производственного плана работы предприятия, организации важным моментом является расчет трудоемкости планируемых работ. Этот коэффициент рассчитывают и для анализа фактической производительности труда работников. Трудоемкость характеризует затраты труда рабочих в расчете на 1 рубль стоимости произведенной продукции.
Вам понадобится
- Формула для расчета трудоемкости:
- Тр= Кч/Сп, где
- Тр - трудоемкость,чел.час/руб.
- Кч - общий фонд рабочего времени, чел.час,
- Сп - объем произведенной продукции, руб.
Инструкция
Сосчитайте общее количество фактического времени, отработанного основными рабочими предприятия за . Для подсчета фактического фонда рабочего времени можно использовать первичные документы по его учету (табели учета использования рабочего времени по производственным цехам или участкам). Подсчитайте общую сумму отработанных человеко-часов за месяц основными рабочими этих участков.
Определите стоимость продукции, произведенной предприятием за месяц. Приход готовой продукции по планово- сосчитайте по данным бухгалтерского учета. Далее поделите фактический фонд рабочего времени основных рабочих в человеко-часах на стоимость выпущенной продукции. Полученная цифра будет являться коэффициентом трудоемкости производства. По этому же принципу рассчитывается плановая трудоемкость производства (для расчета используются плановые расчетные показатели количества фонда рабочего времени и объема выпуска готовой продукции), трудоемкость отдельного вида продукции, трудоемкость.
Проанализируйте полученные результаты. Чем ниже трудоемкость работы , тем выше производительность труда работников. Проверьте, как выполняется производственный план продукции, выявите отклонения от плановых показателей. Рассмотрите влияние отдельных факторов на рост или снижение производительности труда на вашем предприятии (качество сырья, полуфабрикатов, квалификация работников и т.д.). Сделайте необходимые выводы.
Обратите внимание
Снижение трудоемкости работ приводит к экономии затрат труда, что в конечном итоге уменьшает себестоимость продукции и увеличивает прибыль предприятия.
Полезный совет
Внедрение современных технологий, улучшение организации труда, применение в производстве качественного сырья и материалов, использование современного оборудования способствует увеличению объема производимой продукции и снижению его трудоемкости.
Источники:
- Анализ трудоемкости продукции
- как рассчитать фонд рабочего времени
- Определение годовой трудоемкости выполняемых работ
Один из ключевых параметров, характеризующих экономическую эффективность производства – показатель производительности труда. Он необходим для экономических расчетов, как показатель эффективности труда работников и производственного предприятия в целом.
Инструкция
Фактическая производительность действующего , исходя из полученных в результате наблюдения : суммарных трудозатрат и объема произведенной продукции. Чтобы производительность труда, фактическое количество произведенной продукции (в единицах продукции или в объемных показателях) делится на фактические суммарные (в человеко-часах). Таким образом, производительность труда – величина, обратная трудоемкости. Исходя из специфики исходных данных, она показывает, сколько продукции действительно выпускается данным производством в реально имеющихся производственных и экономических условиях в
В условиях современного производства, жесткой рыночной конкуренции и стремления производителей любой ценой добиться роста продаж и прибыли путем снижения себестоимости единицы товара важно учитывать любые факторы - от главных до второстепенных. Сегодня в нашей статье мы поговорим о таком немаловажном показателе рабочего процесса, как интенсивность труда. Что это за величина, какими свойствами и особенностями обладает, можно ли на нее повлиять и как именно?
Понятие интенсивности труда относится к категории, характеризующей степень напряженности рабочей силы. Кроме того, она измеряет тот объем труда, который затрачивается конкретным работником на протяжении единицы времени. Величина этого показателя находится в прямой зависимости не от одних лишь характеристик физиологического характера, присущих тому или иному человеку либо группе. На неё влияют условия, в которых осуществляется трудовой процесс.
Уточним понятие
Интенсивность труда - это степень расхода рабочей силы, приходящаяся на единицу времени. Причём измерению подлежат не только физические затраты, но и ресурсы, принадлежащие к категории умственных и эмоциональных. То есть интенсивность труда относится к комплексным показателям, определяющим то влияние, которое оказывают на производственные объемы человека.
Понятия интенсивности труда и его производительности взаимосвязаны. Когда производительность повышается, степень интенсивности его автоматически стремится к уменьшению (речь, опять же, идет об определенной единице времени). Отождествление упомянутых понятий неверно в связи с их взаимно противоположной направленностью.
Как определить интенсивность труда?
Ее вычисляют, поделив количество труда, израсходованного рабочим или группой на продолжительность рабочего процесса. Для оценки интенсивности труда можно использовать самые разные характеристики, относящиеся к организационным, экономическим, физиологическим и другим аспектам. Благодаря такой оценке рабочий процесс может быть проанализирован с объективной точки зрения, выявлены недостатки и внесены коррективы.
Что есть норма в данном случае? Каких критериев следует придерживаться, чтобы соблюсти золотую середину между требованиями производства и человеческим фактором? Как сохранить здоровье работающих в условиях всевозрастающих требований со стороны руководства?
Нормальной считается такая трудовая интенсивность, при которой в полной мере используется весь комплекс умений, знаний и физических сил работающего вместе с технологическими достижениями. При данном оптимальном показателе тяжести трудового процесса экономический эффект может быть максимальным. При этом ущерб физическому и психологическому состоянию работника не наносится.
Основные аспекты
Перечислим, какие характеристики интенсивности труда существуют:
1. Она относится к числу экономических категорий в силу того, что при определении используются понятия труда и времени.
3. Ее величина зависит от рабочей силы в каждом конкретном случае. От неё зависит и производительность труда. Существуют определенные нормативы, разработка которых производилась на государственном уровне. Оценив интенсивность в условиях конкретного производства правильно и своевременно, можно улучшить условия рабочего процесса. Вывод: категория эта включает в себя и физиологические, и в отношении объемов выпускаемой продукции.
4. Организационный фактор также не следует сбрасывать со счетов. Контроль показателей интенсивности труда с постоянным сравнением с нормативными очень важен. Без него не получится своевременно отреагировать на какие-либо серьезные отклонения.
Надбавка за интенсивность
В практике управления производством имеет место система доплат, начисляемых за ряд определённых заслуг. Предусматриваются они либо трудовым законодательством, либо внутренними локальными актами предприятия. Сюда относится и так называемая надбавка за интенсивность труда. Ее размер прописан в тексте коллективного договора и может составлять до 50% зарплаты.
Все подобные вопросы решаются Трудовым кодексом в соответствующих разделах, посвященных оплате, нормативам, надбавкам и доплатам. Непосредственная форма начислений существует, как правило, на каждом предприятии своя. Для ее разработки от руководства и специальной аттестационной комиссии требуется проведение оценки тяжести труда для каждой из имеющихся категорий работников. Получив результаты таких исследований, они определяют перечень тех должностей, занимающим которые они положены.
Чаще всего такие надбавки за напряженность труда бывают предоставлены тем, кто трудится на поточном конвейере либо занят на вредном или сложном производстве. Коллективным договором должен быть отражен ряд необходимых моментов: список данных льготных рабочих мест, служащие основанием для выплаты надбавки, порядок и размер таких выплат.
Процедура выдачи надбавок дублируется в соответствующих приказах. Информация об этом в виде копии коллективного договора должна быть выдана на руки каждому из сотрудников.
Подобную доплату за интенсивность труда можно рассматривать в качестве стимулирующего фактора, смысл которого - в мотивации работника к приложению большего количества усилий в трудовом процессе. С другой же стороны, она может выступить в качестве вознаграждения в случае выполнения по указанию руководства работы повышенной сложности.
Как увеличить эффективность и интенсивность труда
Повышая размер трудозатрат за единицу времени, мы обязательно увеличиваем производительность труда. Ничего удивительного, что любой из руководителей стремится к улучшению упомянутого показателя. Методов для этого два. Условные наименования их - "кнут" и "пряник". Первый из них - принуждение работников. Чаще всего такое явление имеет место в районах с высокой безработицей, относящихся к экономически неблагополучным. Стимулом служит банальная угроза увольнения. Метод этот может принимать характер достаточно завуалированный, например, путем повышения скорости труда согласно движению конвейера.
Другая ситуация - когда начальство опирается на стимулы морального и материального порядка. Имеется в виду повышение зарплаты либо премирование за хороший рост показателя интенсивности. К более тонким приемам относится объявление конкурса для претендентов на вакантную должность рангом выше с необходимостью продемонстрировать хорошие показатели в работе за конкретный временной отрезок.
Как же добиться повышения интенсивности труда? Это достаточно непросто. Подходить к делу каждый руководитель должен обдуманно. Данный процесс обязательно ведет к ухудшению состояния работающего персонала как физического, так и эмоционального. Связано данное негативное явление с усталостью и нервным напряжением. К тому же следует обеспечить повышение материального вознаграждения за повышенную тяжесть трудового процесса пропорционально дополнительным расходам энергии.
Оптимальный и грамотный путь - внедрять современные новые технологии, в работе с которыми не требуется увеличение затрат физических и эмоциональных.
От чего зависит производительность труда
Чем всё же отличаются интенсивность труда и производительность? Отождествлению данные понятия никак не подлежат. В какой-то степени их можно назвать противоположными. Всегда взаимно связаны понятия интенсивности с напряженностью (то есть тяжестью) труда. Производительность же достигается главным образом благодаря внедрению самых новых передовых технологий, обеспечивающих минимальное вмешательство в производственный процесс человеческого фактора. При увеличении объема работ и выпускаемой продукции в этом случае заработная плата может расти лишь по личной инициативе руководства.
Что же следует повышать в первую очередь - производительность труда или его интенсивность? Разумнее всего сделать акцент на первом варианте. Именно тогда возможно уменьшение себестоимости продукции и, как следствие, увеличение чистой прибыли.
Главные показатели интенсивности
Исследователями были выделены следующие из них:
1. Под коэффициентом интенсивности понимается произведение показателя занятости активной доли и долей единицы.
2. Число, именуемое коэффициентом темпа, можно рассчитать, разделив нормативное время операции на ее фактическую продолжительность, измеренную и захронометрированную.
3. Коэффициент занятости находят, разделив количество фактически потраченного для работы времени на обычную продолжительность рабочей смены. Используется при этом и понятие нормативного коэффициента, значение которого разное в отдельных отраслях.
4. Удельная тяжесть труда (или коэффициент тяжести) находится отношением интегрального показателя к максимально допустимой минутной продолжительности смены. Данное нормативное число равняется 480.
Любой из приведенных выше показателей должен быть регулярно рассчитан везде, где речь идет об управлении производством. Цель такого мониторинга - постоянный контроль за соответствием законодательным нормативам и своевременное принятие корректирующих мер при выявлении каких-либо отклонений.
Какие факторы определяют интенсивность труда
Несмотря на все достижения научно-технического прогресса, одним из условий, обеспечивающих рост производительности, является всё то же повышение интенсивности труда. Ведь приложением большего объёма усилий работник может выдать повышенное количество изготовленной продукции за контрольный промежуток времени. Но, как уже упоминалось, отождествлению данные понятия никак не подлежат. Ведь интенсивность не влияет на фактор снижения себестоимости продукции.
О каких факторах интенсивности труда можно вести речь? Разговор идёт, прежде всего, о физиологических особенностях человеческого организма - возрасте, половой принадлежности, уровне состояния здоровья и других характеристиках индивидуального характера. Далее можно говорить об организации производственного процесса, используемых технологиях, конкретном применяемом оборудовании и степени отлаженности рабочего процесса.
Третья группа факторов относится к социально-экономическим. Здесь следует упомянуть о размере оплаты труда, показателе уровня жизни, образовании и т. д. В целом на интенсивность труда влияет широкий спектр различных условий и факторов. Разумеется, основными можно назвать именно те, что относятся к физиологии человека. Ведь именно ими определяется способность выполнять тот или иной вид работы.
О сходстве и различии
Конечно же, технологические особенности конкретного производства в немалой степени способствуют реализации человеческого фактора. Либо наоборот - затрудняют его проявления. Что же касается третьей группы условий, то без удовлетворения собственным социальным положением работника высоких результатов от него ждать не приходится.
Ряд общих проблем и специфических особенностей характерен в этом плане для производств разного масштаба и вида деятельности. Категории физиологическая и экономическая, на пересечении которых существует понятие интенсивности, тесно взаимосвязаны. Учитывать физические и умственные затраты порой бывает достаточно трудно. Данный сложный показатель можно рассматривать в разрезе целого ряда категорий.
Поговорим о группах интенсивности труда
Мы считаем, что интенсивность труда - это затраты рабочей силы в определенную единицу времени. Оценить и отрегулировать этот показатель возможно по-разному для различных категорий выполняемых обязанностей. Принято выделять в данном вопросе следующие группы:
1. Так называемые работники умственного труда. Речь идет о сотрудниках, занятых трудовой деятельностью, не требующей физических усилий (или таковые можно признать несущественными). Порой такая работа может быть связана с достаточно серьезным напряжением нервного и эмоционального характера. Обычно ее относят к сидячей.
2. Работы из категории легкого физического труда , не требующего особого напряжения или серьезных усилий. Сюда же относится обслуживание механизированных процессов. В качестве примера можно привести обязанности медработников, представителей отдельных отраслей легкой промышленности. Множество вариантов данной категории можно найти в сфере обслуживания и т. п.
3. Работа, требующая серьезного физического напряжения (порой несмотря на имеющуюся автоматизацию процесса - частичную или даже полную). Тут речь идёт о людях, работающих в цехах, на промышленных станках, в сфере сельского хозяйства и т. д. Трудом средней либо повышенной тяжести считается работа металлургов, шахтеров, водителей, управляющих крупногабаритным транспортом и многих других. Сравнивать интенсивность труда для разных групп работников и различных категорий нельзя без специальных уравнивающих показателей.
Как классифицировать интенсивность труда
Это можно проделать по совокупности ряда признаков. Если ориентироваться на соответствие субъекту, она может быть индивидуальной (отдельно для каждого работника), совокупной (оценке подлежит штатный список целиком), так называемой интенсивностью совокупного работника (речь идет об усредненном показателе). Можно говорить об интенсивности работника сферы обслуживания либо народного хозяйства.
Если мы попробуем упорядочить данное понятие соответственно объекту, можно выделить следующие категории: рабочая интенсивность персонала в процессе подготовительных работ, она же в течение главного этапа производства, для рабочих, занятых на стадии завершения.
Другие принципы классификации
Классифицируют данное понятие и по характеру. Интенсивность может быть нормативной, то есть установленной законодательно, оптимальной (расчёт которой был произведен согласно особенностям производства и физиологическим данным человека), плановой (рассчитанной документально для будущих периодов), фактической либо общественно необходимой (уровень которой позволяет оптимизировать производственный процесс).
Если за основу взять фактор времени, рассчитать интенсивность можно за минуту, час, день, неделю, месяц или год.
Взяв за основу классификации производственный уровень, можно говорить об интенсивности на отдельно взятом рабочем месте, на всём рабочем участке, цеховом уровне или общей по предприятию. Также существуют показатели ее в рамках определённой отрасли либо всего народного хозяйства.
Выводы
Интенсивность труда - это категория, способная продемонстрировать, как используется рабочая сила за конкретный промежуток времени. Причём подразумевается не только физический аспект, но и совокупность морального и умственного напряжения.
Нормальным значением данного показателя можно считать то, при котором все человеческие ресурсы используются в полной мере при условии организации процесса работы оптимальным образом. Важнейшее условие при этом - недопустимость нанесения ущерба здоровью работающих, как физическому, так и эмоциональному. В противном случае требуется принять незамедлительные меры к снижению интенсивности труда.
Усиление ее обязательно приводит к росту производительности, что легко объяснимо. Ведь с повышением интенсивности от любого отдельно взятого работника или группы можно ждать выполнения большего объема работ за один и тот же временной промежуток.
Повторимся: не следует эти два понятия путать и тем более отождествлять. Производительность труда увеличивают внедрением новых высоких технологий и минимизацией человеческого фактора в процессе производства. Именно таким путем возможно снизить себестоимость и добиться увеличения прибыли. Побуждая работника к повышению интенсивности его труда, работодатель обязан принять меры по выплате ему достойной материальной компенсации.
Контроль необходим всегда
Интенсивность труда работающих следует постоянно оценивать. Это задача как руководства предприятия, так и представителей проверяющих органов. Цель такой проверки - одновременное соблюдение прав работников и выполнение установленных нормативов напряженности труда.
По какой причине возможно снижение интенсивности? Список достаточно велик. Он начинается с неудовлетворительных условий работы и заканчивается слишком малым материальным стимулированием. Независимо от причин снижение интенсивности уменьшает объемы производства или вовсе их замораживает. Порой дело доходит до отказа сотрудников от выполнения собственных обязанностей. Именно потому работодателю следует продумать возможные негативные ситуации и предусмотреть ряд мер к дальнейшему стимулированию подчиненных в плане увеличения этого немаловажного показателя.
Основные понятия и проблемы:
1. Интенсивность труда: содержание, виды, факторы нормализации
2. Методы измерения интенсивности труда
Тезисы лекций:
1. В современной теории и практике затраты труда работника определяются продолжительностью (экстенсивная составляющая) и интенсивностью (интенсивная составляющая) труда. Продолжительность труда характеризуется периодом рабочего времени, ограниченного законодательством и возможностями организма человека. Интенсивность труда характеризует степень его напряженности и определяется количеством затрат труда в единицу времени:
Взаимосвязь интенсивной и экстенсивной составляющих затрат труда обратная: чем длительнее непрерывный трудовой процесс, тем сильнее утомление работника и меньше дееспособность к концу рабочего времени. Если затраты времени сокращать, то интенсивность труда возрастает.
Нормальная интенсивность труда должна обеспечивать достижение главной цели трудовой деятельности. Всестороннее развитие работника не только в трудовой деятельности, но и в других сферах жизни, а также наиболее полное удовлетворение рыночного спроса и обеспечение соответствующего уровня конкурентоспособности продукции.
Нормальный уровень интенсивности труда предполагает:
1. полное и производительное использование средств производства и рабочего времени;
2. рациональная занятость работающих;
3. нормальная скорость выполнения рабочих движений и трудовых приемов, обусловленную особенностями технологического процесса и возможностями организма человека;
4. эффективные методы и способы выполнения трудовых операций;
5. благоприятные условия труда, определяющие нормальную напряженность труда;
6. рациональное использование потенциальных возможностей работника.
Таблица 4.
Классификация видов интенсивности труда
Признаки классификации | Виды интенсивности труда |
1.По субъекту труда | Индивидуальная, групповая, интенсивность труда совокупного работника предприятия, народного хозяйства |
2.По объекту труда | Интенсивность труда на обрабатывающих работах, на заготовительных работах, на слесарно-сборочных работах |
3.По характеру затрат труда и степени напряженности рабочей силы | Общественно-нормальная (нормативная); оптимальная; плановая, фактическая, общественно-необходимая интенсивность труда |
4.По времени оценки интенсивности труда | Минутная, часовая, дневная (сменная), месячная, годовая |
5.По уровню производства | Интенсивность труда на рабочем месте, на рабочем участке, в цехе, на предприятии, в отрасли, в народном хозяйстве |
В современных условиях наибольший практический интерес представляет индивидуальная интенсивность труда, которая зависит как от объективных, так и от субъективных факторов. Уровень интенсивности труда, рассчитанный по группе работников, образует ее средний уровень. Такой средний уровень может быть рассчитан и по рабочим участка, цеха, предприятия, отрасли, народного хозяйства.
Общественно-необходимая интенсивность труда – это средний уровень интенсивности труда, соответствующий данному уровню развития производительных сил. Но в современных условиях большее значение приобретает понятие общественно-нормальная или нормальная интенсивность труда.
Уровень нормальной интенсивности определяется при помощи действующих нормативов и норм затрат рабочего времени и затрат физической и нервной энергии с учетом маркетинговых, экономических, технических, психофизиологических и социальных параметров.
Оптимальная интенсивность труда – это такое количество труда в единицу времени, которое позволяет минимизировать затраты оборудования, рабочей силы, с Учетом соблюдения необходимых ограничений.
Наиболее общая классификация факторов нормализации интенсивности труда состоит из трех основных групп:
1. Естественные, т.е. биологические факторы;
2. Социально-экономические факторы;
3. Технико-организационные факторы.
К естественным биологическим факторам относят пол, возраст, состояние здоровья, уровень физического и умственного развития, выносливость, работоспособность.
Социально-экономические факторы включают в себя 2 подгруппы: социально-бытовые и социально-экономические условия труда. Социально-бытовые факторы: уровень и образ жизни работников, уровень здравоохранения, уровень культуры, уровень обеспечения жильем, уровень транспортной доступности. Социально-экономические условия труда: это состояние законодательства о труде и степень его соблюдения, продолжительность рабочего времени, режим труда и отдыха, выполнение стандартов по организации труда, уровень образования, стаж работы, уровень мотивации труда, уровень охраны труда и техники безопасности, темп выполнения работы и т.д.
Технико-организационные факторы включают в себя: уровень производственного использования достижений науки и техники, уровень технической оснащенности, уровень механизации и автоматизации труда, уровень стандартизации, уровень организации производства, труда и управления.
2. Существуют три основных метода измерения интенсивности труда:
1. Биологический, который подразделяется на энергетический (калориметрический) и психофизиологический
2. Социологический
3. Экономический, который можно разделить на прямые и косвенные методы.
Биологические методы.
Энергетический метод исходит из того, что любая деятельность человека связана с затратой им тепловой энергии. Измерение интенсивности труда заключается в определении затрат человеческой энергии на выполнение трудовых процессов в течение того или иного промежутка времени. Расход энергии человека в процессе труда:
Э – общий расход энергии человека;
Э 0 – расход энергии на основной обмен организма;
Э с – Расход энергии на выполнение статической работы;
Э д – затраты энергии на выполнение динамической работы;
Э н – затраты энергии на нервно-умственную деятельность;
Э у – расход энергии на преодоление неблагоприятных условий труда.
Э 0 – 60-75 ккал/час
Э с – расчет ведется с учетом удельного расхода энергии;
Э " С стоя = 330 кг м/мин; Э " С сидя = 120 кг м/мин.
Динамическая работа, рассчитанная в единицу времени, может быть определена:
Р – масса (вес) перемещаемых предметов;
l – расстояние перемещаемых предметов;
t – время выполнения работы;
Aд – работа (динамическая).
Затраты энергии на нервно-умственную деятельность составляет примерно 1% от всех затрат энергии. При разных условиях труда Э у будет различным.
I – постоянная величина энергии, расходуемой на выполнение статической работы и нервно-умственную деятельность;
Е – механический эквивалент теплоты, равный 427;
n – темп выполнения работы (количество прилагаемых разовых усилий в 1 минуту).
Метод простой, доступный, может легко использоваться для решения различных практических задач. Но многие современные виды труда энергетическим качествами не характеризуются.
Психофизиологический метод.
По скорости образования определенного уровня утомления, по скорости восстановления нормальной работоспособности судят об уровне интенсивности труда. Однако делают это с оговоркой, что интенсивность труда равна тяжести труда. При использовании данного метода применяются следующие показатели: минутный объем крови (МОК) в момент трудового усилия, частота сердечных сокращений (ЧСС), уровень рефлекторной реакции организма, минутный объем дыхания при трудовом усилии, минутный объем потребления кислорода. Посредством установления количественной зависимости между изменением этих показателей, степенью утомления и степенью нагрузки судят об уровне интенсивности труда. Этот метод очень трудоемкий, требует специальных знаний, специального оборудования.
Экономические методы.
К прямым экономическим методам измерения интенсивности труда можно отнести метод, предложенный Пригариным А.А., согласно которому часовая интенсивность труда пропорциональна трем переменным:
Т, А – темп работы и усилие на выполнение одного рабочего движения;
К – коэффициент, учитывающий увеличение расхода энергии рабочего при неблагоприятных условиях.
Прямые экономические методы являются недостаточно обоснованными, сложными и трудоемкими.
Косвенные методы в отличие от прямых имеют более практическое значение. Их суть заключается в оценке уровня интенсивности труда посредством расчета использования рабочего времени.
К косвенным методам можно отнести:
Метод оценки интенсивности труда по темпу работы . Этот метод предлагает сравнение фактического темпа работы с определенным уровнем эталонного темпа, в качестве которого могут выступать нормативные (нормальные) показатели темпа движения различных человеческих органов, общая величина темпа работы «нормального» работника, затем он принимается за 1, а фактический уровень темпа может быть больше или меньше этого значения. Эталонный темп выполнения трудовых движений может быть рассчитан так:
V 0 – оптимальная скорость трудовых движений, [м/с];
L – длина траектории трудового движения (расстояние перемещения предметов), [м];
tн – нормативное время трудовых движений, [мин].
Метод не затратный и достаточно действенный. Однако может применяться только для определенных видов работ и не исключен субъективный подход.
Структурно-аналитический метод основан на соизмерении фактических затрат труда работающих за анализируемый период с производительно используемым рабочим временем. Для измерения фактических затрат труда используются фотографии рабочего времени и хронометраж. Уровень интенсивности труда:
Т в – вспомогательное машинно-ручное время, [мин];
Т орм – время обслуживания рабочего места, [мин];
Т пз – подготовительно-заключительное время, [мин];
Т р – производительные затраты рабочего времени, [мин];
К зн – нормативный коэффициент занятости рабочего при выполнении операции работы, [мин]; К зн = 0,8;
К пзн – отраслевой нормативный коэффициент занятости работой в течение смены, [мин]; К пзн – 0,8.
Этот метод достаточно прост, понятен, точен и может быть применен для любых категорий работающих.
Метод оценки интенсивности труда на основе социально-экономической модели предполагает расчет интегрального показателя, метод представляет собой:
К ИТ.ЭК – интегральный показатель экономической модели интенсивности труда;
К ИТ.Ф – показатель интенсивности труда психофизиологической модели.
К пз – уровень производительных затрат времени;
К зр – уровень занятости работника при выполнении работ;
К т – уровень темпа работы.
К тн и К тф – соответственно нормативная и фактическая тяжесть труда работника.
Данный метод обеспечивает измерение интенсивности труда как одного работника, так и группы. Метод не трудоемкий.
Библиографическая основа лекции:
1. Экономика труда. / Под ред. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. – М., 2003.
2.Экономика труда. / Под ред. А.Ф. Зубкова. – М., 2002.
Примерные контрольные задания:
1. Понижение уровня интенсивности труда до нормального значения приводит:
А) к снижению уровня производительности труда;
Б) к повышению уровня производительности труда;
В) не оказывает влияния.
2. Нормализация уровня интенсивности труда в организации увеличивает ……………………… и понижает ………………………….
3. Какой метод измерения интенсивности труда целесообразнее использовать для анализа труда 1) шахтера, 2) оператора станка с ЧПУ, 3) слесаря – сборщика автомобилей, 4) радиомонтажника:
Психофизиологический;
Социологический;
По темпу работы;
Энергетический.
Похожая информация.
Наряду с положенной работнику заработной платой он может получать дополнительные официальные начисления. Как правило, они призваны поощрять какие-то персональные профессиональные достижения, компенсировать особые условия труда или же стимулировать сотрудника, вызывая у него желание работать более плодотворно, улучшать свои умения. К одному из таких видов выплат относится премия и надбавка. Существует также понятие доплаты, которое несколько отличается от них по своему существу. Рассмотрим, какие же именно и за что полагаются дополнительные начисления, входящие в зарплату.
Согласно 129-й статье ТК РФ, за свой труд работник получает вознаграждение, зависящее от его профессиональных способностей, характера и особенностей проделанной работы, а также наличия возможностей дополнительных выплат в зависимости от ее условий.
Всю получаемую работником оплату труда можно в целом разделить на постоянную и переменную категории. К постоянной части относят непосредственно месячный оклад и устанавливаемый государством для различных регионов коэффициент.
В то, что является переменной по начислению оплатой, входят дополнительные выплаты, премии и надбавки. Все это начисляется индивидуально для каждого сотрудника, а определяется зачастую условиями работы либо квалификационными способностями работника. Некоторые из выплат гарантируются правительством и являются обязательными для конкретных типов учреждений.
Уровень же других – возлагается непосредственно на предприятие, хотя соблюдение этих доплат также контролируется государством. В праве организаций в некоторых случаях предусмотрена возможность регулировать размер этой дополнительной для сотрудников прибыли.
Важно! Заработная плата сотрудника устанавливается при заключении с ним трудового договора, а ее размер, система доплат и начисление надбавок фиксируются действующими нормативными актами предприятия и коллективными соглашениями.
Характер возможных надбавок
По своему характеру выделяются:
- Стимулирующие выплаты. Они призваны поощрить работника, вызвать у него мотивацию для улучшения трудоспособности, повышения своих профессиональных навыков. Это может быть, как премия за успешно запущенный проект, так и дополнительное поощрение за личные умения, конкретные заслуги. Доплата за стаж работы или наличие ученой степени также относится к данной категории.
- Компенсационные выплаты. Их применяют, чтобы нивелировать отклонение от нормальных условий работы. Такие доплаты не возлагают на сотрудника дополнительных обязанностей, кроме тех, что указаны в трудовом договоре.
Размер надбавки, а это чаще всего стимулирующий тип выплат, указывается в конкретном виде в штатном расписании. При этом она может быть назначена как на конкретный срок, так и на постоянной основе, а может и вообще отсутствовать.
Условия ее наличия непременно должны быть прописаны в трудовом договоре, где могут присутствовать как в прямом виде, так и с отсылкой к локальным нормативным документам предприятия.
Внимание!
Порядок дополнительных выплат
Не всегда надбавки имеют одинаковый статус. Некоторые являются обязательными к выплате и фиксируются в точном числовом размере. Но бывает ограничение лишь максимальным пороговым значением, а необходимость их начисления возлагается на работодателя.
Статья 135 ТК РФ позволяет организации самостоятельно устанавливать дополнительные выплаты, если они не четко закреплены на законодательном уровне. Все это должно быть зафиксировано во внутренних нормативных актах предприятия, коллективном и личном трудовом договоре.
Также требуется описать в этих документах порядок, по которому начисляется надбавка работающим сотрудникам, определенная как процентное соотношение от месячной тарифной ставки. В случае использования таких доплат, их размер должен корректироваться при изменении месячного оклада.
Если на предприятии действует суммированный учет трудового времени, то компенсация за отклонение от нормального порядка работы будет рассчитываться за период, который определен как учетный. Т. е., когда сотрудники работают посменно, а суммирование ведется за квартал, то определение нормы рабочего времени будет вычисляться не за неделю или месяц, а за этот самый квартал. По разнице между нормальными и фактически отработанными суммарно часами и устанавливается в таком случае доплата за переработку.
Внимание! Если сотруднику положена надбавка, то получать он ее должен точно в том размере и на протяжении того периода, что зафиксирован в штатном расписании.
Выплата надбавок и других положенных дополнительных начислений не прерывается на время очередного отпуска или иных ситуаций, когда за работником должен сохраняться его заработок.
Доплата за сложную работу
Существуют определенные компенсирующие или стимулирующие надбавки, которые полагаются в зависимости от особенных условий и напряженности труда.
В качестве примеров можно привести следующие причины выплат:
- интенсивная работа;
- сверхурочный труд, выход в праздники и выходные;
- вахтовый метод;
- работа в ночное время;
- деятельность в районах Крайнего Севера;
- работа во вредных для здоровья условиях.
Каждый из этих пунктов имеет свои особенности, определения и порядок расчета компенсации. Понять, будет ли надбавка за работу до 12 ночи, можно, заглянув в Трудовой кодекс. Он регламентирует, что под данный критерий попадает временной промежуток с 22:00 до 6:00. Каждый такой час должен оплачиваться в повышенном размере. А вот как это выразится в денежном эквиваленте, определяется уже локальными документами работодателя.
Важно! Если какая-либо доплата является положенной по государственным трудовым нормам, то ее применение должно распространяться на организации любых форм собственности и хозяйствования.
Выплаты за интенсивность работы
Когда идет речь об установлении надбавки за сложность и трудоемкость процесса, то следует понимать, какое определение их характеризует. Интенсивность труда – это степень его напряженности, необходимая для получения наилучших результатов производительности.
На данный момент законодательно не утверждены четкие нормы, которыми регулируется надбавка, положенная за работу, предполагающую динамику, степень сложности процесса. Все это должно быть описано в локальных документах работодателя либо коллективном договоре. Если такая доплата положена работнику, то ее размер обязательно указывается в документах, чаще всего в виде отсылки к нормативному акту предприятия о размере выплат.
Кроме постоянно положенной доплаты за особый характер работы либо ее интенсивность, сотруднику может быть выписана и однократная премия по тем же критериям. Это будет процентная надбавка или сумма абсолютного значения, но разового действия за определенный срок.
Например, работник может получить в течение одного раза за полгода дополнительные 15% своего месячного оклада. Причем премия за напряженный труд не полагается сотрудникам, получающим постоянную надбавку за эту же причину.
Внимание! Если сотруднику положена надбавка, то получать он ее должен точно в том размере и на протяжении того периода, что зафиксирован в штатном расписании.
Хоть организация или предприятие и обязаны самостоятельно регулировать порядок и размер возможных в своем штате доплат, но ориентироваться при этом они обязаны на нормы, установленные государственным законом.
Доплата за сверхурочную работу
При наличии письменного согласия сотрудника, он может быть привлечен к выполнению сверхурочных работ.
В статье 99 ТК РФ четко определены возможные для этого ситуации:
- упреждение производственных аварий;
- ликвидация обстоятельств, негативно влияющих на средства коммуникации и жизнеобеспечения общества;
- действия, крайне важные для обороны страны;
- необходимость завершения работы, которая не была закончена вовремя по непредвиденным обстоятельствам;
- отсутствие на рабочем месте сменщика, когда производство не предполагает остановки;
- востребованность проведения временных работ, чтобы исключить простой большого количества рабочих.
Во всех этих случаях дополнительно отработанные часы вписываются в табель рабочего времени.
Согласно статье 152 ТК РФ, надбавка, положенная за сверхурочную работу, начисляется следующим образом:
- первые 2 часа, отработанные сверх нормы, дают сумму с коэффициентом 1,5;
- за последующие часы – минимальный коэффициент равен 2.
Для получения таких выплат должен быть заранее оформлен соответствующий приказ.
Внимание! Если сотруднику положена надбавка, то получать он ее должен точно в том размере и на протяжении того периода, что зафиксирован в штатном расписании.
Чтобы понимать, как именно оплачивается ваш труд, нужно внимательно изучить положения трудового договора и нормативных актов предприятия, ведь ставя свою подпись под документом, вы соглашаетесь со всеми описанными в нем условиями, в том числе и регламентирующим денежные надбавки.
может быть назначена трудящемуся по инициативе работодателя, который самостоятельно определяет порядок ее выплаты, посредством принятия соответствующих внутренних актов. Далее мы расскажем, как может выглядеть процедура оформления подобной выплаты.
Надбавка за интенсивность труда и высокие достижения в работе — что это за выплата?
Доплата за дополнительный объем работы и высокие достижения является частью зарплаты и носит стимулирующий характер (ч. 1 ст. 129 Трудового кодекса РФ). При этом следует обратить внимание, что в излагаемой нами формулировке в Трудовом кодексе данная выплата не упоминается. Откуда же появился этот термин?
Как и многие не раскрытые законодательством понятия, рассматриваемое название введено подзаконным актом. В частности, оно встречается в приказе Минздравсоцразвития России «Об утверждении перечня видов выплат…» от 29.12.2007 № 818 (далее — Приказ № 818).
Условия и порядок выплаты надбавки устанавливаются в рамках общей системы оплаты труда на предприятии коллективным договором и/или локальными нормативными актами (ч. 2 ст. 135 ТК РФ). В Приказе № 818 надбавка предусмотрена по 2 основаниям: за интенсивность работы и высокие результаты (сюда же относится надбавка за увеличение объема работ ). При этом одному человеку вполне можно выплатить поощрение и одновременно по обоим основаниям.
Примечание: бытует мнение, что надбавка за интенсивность и высокие результаты устанавливается не более чем на 1 календарный год и ее назначают только высококвалифицированным работникам. Это не так, поскольку каждый работодатель вправе самостоятельно определять, кому какие премии устанавливать и какие критерии использовать для их назначения.
Как оформить доплату за интенсивность труда и его дополнительный объем, пример служебки на работника
Первым делом составляется служебная или докладная записка непосредственного начальника отличившегося сотрудника. Составляется она либо по форме, установленной на предприятии, либо в произвольном виде. К записке обязательно должны быть приложены документы-доказательства, на основании которых будет приниматься решение, а также определяться размер надбавки в случае одобрения.
Выглядит служебная записка такого рода примерно так:
Директору ООО «Минерал»
от начальника отдела планирования
Стрелова В. И.
Служебная записка
Настоящим довожу до вашего сведения, что по результатам работы за ноябрь 2016 года Трофимов Игорь Петрович, старший сотрудник отдела планирования, добился следующих результатов:
- подготовка плана оценки земельных участков на 2017 год завершена на 14 дней раньше отведенного срока;
- по итогам указанного плана расходы на оценку были оптимизированы и снижены на 20% от предполагаемых.
В связи с этим полагаю возможным осуществить надбавку за интенсивность и высокие результаты в ноябре 2016 г.
Приложение: план оценки земельных участков на 2017 год.
Начальник ОП: (подпись) В. И. Стрелов.
После рассмотрения представленной записки и приложенных к ней документов при условии подтверждения полученной информации руководитель организации издает приказ о начислении надбавки.
Надбавка может оформляться в твердой сумме или как процент от оклада. Величина нормативно не ограничена. Кроме того, по решению руководства предприятия доплату могут осуществлять как единовременно, так и систематически или в течение какого-то срока.
Что понимается под интенсивностью и высокими результатами? Каждая организация, вводя указанные доплаты, сама определяет суть данных терминов. Также самостоятельно устанавливаются критерии, по которым будут измеряться уровни интенсивности и результатов работы конкретного сотрудника (от них же будет зависеть и размер надбавки).
Образец приказа о доплате за интенсивность и увеличение объема выполняемых работ
Форма приказа о доплате определяется работодателем самостоятельно. Однако важно понимать при этом, что приказ, в отличие от служебной записки, является первичным учетным документом, так как отражает хозяйственную деятельность предприятия, поэтому должен содержать ряд обязательных реквизитов (ст. 9 закона «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ):
- наименование организации;
- дату издания приказа;
- название документа;
- фамилию, имя, отчество и должность лица, в отношении которого осуществляется операция;
- суть операции и денежное измерение;
- основание приказа;
- подпись руководителя;
- место для подписи трудящегося, подтверждающей факт ознакомления с документом.
Оформленный приказ передается в бухгалтерию для начисления надбавки.
Выглядит документ примерно так:
Общество с ограниченной
ответственностью «Минерал»
Приказ
о надбавке за интенсивность и высокие результаты работы
Трофимову Игорю Петровичу, старшему сотруднику отдела планирования, за выполнение работ сверх плана в более короткий срок в соответствии с п. 1.3 и п. 1.7 положения об оплате труда в ООО «Минерал» от 01.02.2010 выплатить в ноябре 2016 года надбавку в размере 100% оклада за интенсивность работы и 50% оклада за высокие результаты.
Основание: служебная записка начальника отдела планирования от 20.11.2016.
Директор ООО «Минерал»: (подпись) К. Р. Крюков
С приказом ознакомлен: (подпись) И. П. Трофимов
25.11.2016
Итак, доплата за дополнительный объем работы и интенсивность труда является стимулирующей выплатой и осуществляется по усмотрению работодателя. Все параметры ее определяются локальными нормативными актами, законодательно никак не регламентированы.